ഭാഷ:
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കാം: ഒരു വിജയി ടീം കെട്ടിപ്പടുക്കുക
കേവലം മികച്ച ആളുകളെ ജോലിക്കെടുക്കുക എന്നതിനർത്ഥം അവർ നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനായി ദിവസം തോറും മികവ് നൽകുമെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. അവർക്ക് അനുകൂലമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം മാത്രമല്ല, കാലാകാലങ്ങളിൽ ഒരു മനോവീര്യവും ആവശ്യമാണ്. വേർപെടുത്തിയ ജീവനക്കാർക്ക് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ ബാധ്യതകളായി മാറാൻ കഴിയും, അതിനാൽ അവരുടെ റോളുകളിൽ മികവ് പുലർത്താൻ അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കാമെന്ന് അറിയാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും അവരുടെ മികച്ച പ്രകടനം നടത്തുന്നതിനും നിങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ചില തെളിയിക്കപ്പെട്ട തന്ത്രങ്ങൾ ഇതാ.
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള 13 തെളിയിക്കപ്പെട്ട രീതികൾ
താഴ്ന്ന ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യത്തിന് പെട്ടെന്നുള്ള പരിഹാരങ്ങളൊന്നുമില്ല. തൊഴിലാളികൾക്ക് അവരുടെ ഏറ്റവും മികച്ച പ്രകടനം നടത്താൻ പ്രചോദിതവും പ്രചോദനവും അനുഭവപ്പെടുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം വളർത്തുന്ന ഒരു കമ്പനി സംസ്കാരം നിങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കണം. പ്രചോദിതരായ ജീവനക്കാർ കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുകയും കമ്പനിക്കായി കൂടുതൽ അർപ്പണബോധമുള്ളവരായിരിക്കുകയും ചെയ്യും ദൗത്യ പ്രസ്താവന.
വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലിൻ്റെ അധിക നേട്ടം, അവർ മറ്റെവിടെയെങ്കിലും തൊഴിൽ തേടാനുള്ള സാധ്യത കുറവായിരിക്കും, അതുവഴി സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് കുറയും. മുമ്പ് മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെച്ചിരുന്ന ജീവനക്കാരെ ഉടൻ കൈവിടാതിരിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ മാർക്ക് നഷ്ടപ്പെട്ടതായി തോന്നുന്നു. അവരുടെ മനോവീര്യത്തെ ബാധിക്കുന്നതെന്താണെന്ന് കണ്ടെത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും അവരുടെ ആശങ്കകൾ പരിഹരിക്കാൻ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക. സ്ഥാപനത്തിലുടനീളം ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഇനിപ്പറയുന്ന രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുക.
1. പരിശ്രമവും കഠിനാധ്വാനവും തിരിച്ചറിയുക
വളരെയധികം കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാർ പലപ്പോഴും അവരുടെ പ്രയത്നങ്ങൾക്കുള്ള അംഗീകാരം കൊതിക്കും. അത്തരം സാധൂകരണം തേടുന്നത് മനുഷ്യ സ്വഭാവമാണ്. തങ്ങളുടെ പ്രയത്നങ്ങൾ വിലമതിക്കുന്നില്ല എന്നോ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ കഠിനാധ്വാനമെല്ലാം തിരിച്ചറിയപ്പെടാതെ പോകുന്നെന്നോ അവർക്ക് ആവർത്തിച്ച് തോന്നുകയാണെങ്കിൽ, അവർ നിരാശപ്പെടാൻ തുടങ്ങുകയും അവരുടെ പ്രകടനം കുറയുകയും ചെയ്യും. അവർ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്താലും ഇല്ലെങ്കിലും കമ്പനിക്ക് ഇത് ഒരു മാറ്റവും വരുത്തില്ലെന്ന് പറഞ്ഞ് ഈ പ്രകടനത്തിൻ്റെ അഭാവത്തെ അവർ സ്വയം ന്യായീകരിക്കും.
ഇത് കമ്പനി സംസ്കാരമാണെങ്കിൽ, ഡീമോട്ടിവേഷൻ മുഴുവൻ തൊഴിലാളികളിലേക്കും വേഗത്തിൽ വ്യാപിക്കുകയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെ ഗുരുതരമായി ബാധിക്കുകയും ചെയ്യും. നല്ല ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാരെ ശ്രദ്ധിക്കുമ്പോൾ പ്രശംസ പിടിച്ചുനിർത്തരുത്. അവരുടെ ആത്മവിശ്വാസം വർധിപ്പിക്കാനും അവർ ചെയ്യുന്ന ജോലിയെക്കുറിച്ച് അവർക്ക് നല്ല അനുഭവം നൽകാനും ചില അഭിനന്ദന വാക്കുകൾ മാത്രം മതിയാകും. അവരുടെ പ്രകടന അവലോകനത്തിൽ ഇതുവരെയുള്ള അവരുടെ പ്രയത്നങ്ങളെ കുറിച്ച് അവർക്ക് തിളങ്ങുന്ന ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുക.
എല്ലാ തലങ്ങളിലുമുള്ള ജീവനക്കാർ ചെയ്യുന്ന ജോലികൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് ഔപചാരിക സംവിധാനങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇത് ഒന്നുകിൽ ടീം മീറ്റിംഗുകൾക്കിടയിൽ പ്രത്യേകിച്ച് മികച്ച ആളുകളെയും ടീമിനെയും ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യാനുള്ള ഒരു സമർപ്പിത സമയമാകാം, അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാവരുടെയും മീറ്റിംഗിൽ സിഇഒയിൽ നിന്നുള്ള കുറച്ച് അഭിനന്ദന വാക്കുകൾ.
2. റിവാർഡുകളും പ്രോത്സാഹനങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക
നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൽ തുടരാൻ ആളുകൾക്ക് ഒരു കാരണം നൽകുക. ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് റിവാർഡുകളും പ്രോത്സാഹനങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് ദീർഘകാലമായുള്ള ഒരു വ്യവസായ സമ്പ്രദായമാണ്. അവർ നടത്തുന്ന എല്ലാ പ്രയത്നങ്ങൾക്കും മതിയായ നഷ്ടപരിഹാരം അവർക്ക് നൽകണമെന്നതാണ് ആശയം. ഈ പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ പല രൂപങ്ങളിൽ നൽകാം.
ഉദാഹരണത്തിന്, മികച്ച ബിസിനസ്സ് ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് അവർ മുകളിലേക്ക് പോകുമ്പോൾ അവർക്ക് പ്രകടന ബോണസുകൾ നൽകുക. പ്രോജക്റ്റ് അധിഷ്ഠിത ഇൻസെൻ്റീവുകൾക്ക്, അഭിനന്ദനത്തിൻ്റെ അടയാളമായി എല്ലാ തലങ്ങളിലുമുള്ള ജീവനക്കാർക്ക് സമ്മാന കാർഡുകൾ നൽകാം. അധിക അവധി ദിവസങ്ങൾ പോലും, അവരുടെ ക്ഷേമത്തിൽ നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധാലുവാണെന്ന് കാണിക്കാൻ വളരെ ദൂരം പോകും, പ്രത്യേകിച്ചും അവർ കൂടുതൽ സമയം ജോലി ചെയ്തതിന് ശേഷം.
ഇത് നിസ്സാരമായ ഒരു രീതിയാണെന്ന് തോന്നുമെങ്കിലും ഇത് വളരെ ഫലപ്രദമാണ്. നന്നായി ചെയ്ത ജോലിക്ക് കമ്പനി അവർക്ക് അവാർഡ് നൽകുമെന്ന് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് അറിയാം. അവരുടെ മനസ്സിൻ്റെ പിൻഭാഗത്ത് ആ പ്രചോദനം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും അസാധാരണമായ ഫലങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.
3. വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും സജ്ജമാക്കുക
ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം ഉൽപാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള താക്കോലാണ്. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ അവരുടെ റോളുകൾ എന്താണെന്നും അവരിൽ നിന്ന് എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത് എന്നും വ്യക്തമായിരിക്കണം. എങ്കിലേ അവർക്ക് തങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ പുറത്തെടുക്കാനും കമ്പനിക്ക് വേണ്ടി എത്തിക്കാനും കഴിയൂ. ജീവനക്കാർക്ക് വ്യക്തവും നിർദ്ദിഷ്ടവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുക, അതിലൂടെ അവർക്ക് പാലിക്കാനും മറികടക്കാനും ഒരു മാനദണ്ഡമുണ്ട്.
അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തതയില്ലെങ്കിൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനത്തിന് ഇത് നല്ലതല്ല. ആരൊക്കെയാണ് എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് കൃത്യമായി അറിയാതെ, ജോലി ചെയ്തുതീർക്കാനുള്ള ശ്രമത്തിൽ അവർ പരസ്പരം പഴഞ്ചൊല്ലുകൾ വെച്ചുപുലർത്തുന്നതിനാൽ ഇത് ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ സംഘർഷത്തിന് ഇടയാക്കും.
നിങ്ങളുടെ ജോലി പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഇത് സംഭവിക്കുന്നതിൻ്റെ ലക്ഷണങ്ങൾ നിങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയാണെങ്കിൽ, ഒരുപക്ഷേ എല്ലാവരുടെയും യോഗം വിളിച്ച് അവരുടെ റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും വ്യക്തമാക്കുന്നതാണ് നല്ലത്. കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്താണെന്ന് ആവർത്തിക്കുക, അതിലൂടെ അവർക്ക് വലിയ ചിത്രത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു ബോധമുണ്ടാകുകയും അതിൽ അവർ എവിടെയാണ് യോജിക്കുന്നതെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുകയും ചെയ്യാം.
4. റെഗുലർ ഫീഡ്ബാക്കും ആശയവിനിമയവും നൽകുക
ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെക്കുറിച്ച് കമ്പനിയിൽ നിന്ന് പ്രതികരണമോ ആശയവിനിമയമോ ആവശ്യമായി വരുമ്പോൾ നിങ്ങളെ സമീപിക്കുന്നതിൽ ആശങ്കപ്പെടേണ്ടതില്ല. കമ്പനി സംസ്കാരം ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നത് നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുന്ന ഒന്നായിരിക്കരുത്.
നേരെമറിച്ച്, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ ഒരു നല്ല ജോലി ചെയ്യുമ്പോഴും അവരുടെ ജോലി മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഇടം നൽകുമ്പോഴും അവർക്ക് ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുന്നതിൽ നിങ്ങൾ സജീവമായിരിക്കണം. സൃഷ്ടിപരമായ ഫീഡ്ബാക്ക് അവരുടെ ജോലി വിലമതിക്കുന്നുണ്ടെന്നും കമ്പനി അവരുടെ റോളിൽ വിജയിക്കുന്നത് കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്നും അവരെ സഹായിക്കും, അതിനാൽ അവരുടെ ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം ഉയർത്താൻ അവർക്ക് പ്രചോദനം ലഭിക്കും.
5. ശാക്തീകരണവും സ്വയംഭരണവും നൽകുക
ജീവനക്കാരെ മൈക്രോമാനേജിംഗ് ചെയ്യുന്നത് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഫലപ്രദമായ തന്ത്രമായി തോന്നിയേക്കാം, പക്ഷേ അത് പലപ്പോഴും വളരെ പ്രതികൂലമായേക്കാം. അവർ അവരുടെ ജോലികൾ ശരിയായി ചെയ്യുന്നുണ്ടോ എന്ന് നിങ്ങൾ അവരെ നിരന്തരം പരിശോധിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവരുടെ കഴിവുകളിൽ നിങ്ങൾക്ക് വിശ്വാസമില്ലെന്നും അവരുടെ മികച്ച ഷോട്ട് നൽകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെന്നും അവർക്ക് തോന്നും.
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ റോളുകൾക്കുള്ളിൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുക. കമ്പനി തങ്ങളെ ഒരു ഉത്തരവാദിത്തം ഏൽപ്പിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും അത് അവരെ നയിക്കാൻ അനുവദിക്കാൻ തയ്യാറാണെന്നും കാണുമ്പോൾ ഇത് അവരെ വിശ്വസിക്കാൻ സഹായിക്കും. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് കൂടുതൽ ശാക്തീകരണം തോന്നുന്നു, നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനു വേണ്ടി അവരുടെ ഏറ്റവും മികച്ചത് ചെയ്യുന്നതായിരിക്കും അവരുടെ പ്രചോദനം.
6. ജോലി-ജീവിത ബാലൻസ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
ആരോഗ്യകരമായ തൊഴിൽ-ജീവിത ബാലൻസ് നൽകുന്നത് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരിൽ നിന്ന് മികച്ചത് നേടുന്നതിനുള്ള മികച്ച മാർഗമാണ്. ഓർക്കുക, അവർക്ക് ജോലിക്ക് പുറത്തുള്ള ജീവിതമുണ്ട്, അവരുടേതായ വെല്ലുവിളികൾ, സമ്മർദ്ദങ്ങൾ, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ എന്നിവയുണ്ട്. അവരുടെ ജോലിയും വ്യക്തിജീവിതവും എല്ലായ്പ്പോഴും തീവ്രമായി തുടരുകയാണെങ്കിൽ അവർക്ക് പെട്ടെന്ന് പൊള്ളലേറ്റ ഘട്ടത്തിലെത്താനാകും.
പൊള്ളലേറ്റ ഒരു ജീവനക്കാരൻ തീർച്ചയായും ഉയർന്ന നേട്ടം കൈവരിച്ചവരിൽ ഉൾപ്പെടില്ല. എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടെങ്കിൽ, അവർ കഷ്ടിച്ച് ചുരണ്ടും. ആരോഗ്യകരമായ തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ വളർത്തുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക. ഇടവേളകൾ എടുക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. ജോലിസ്ഥലത്ത് ജിമ്മുകൾ, യോഗ സ്റ്റുഡിയോകൾ, ധ്യാനമുറികൾ മുതലായവ പോലുള്ള ആരോഗ്യ, ആരോഗ്യ സൗകര്യങ്ങൾ നൽകുക.
അവരുടെ മാനസിക ക്ഷേമത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ സമയമെടുക്കാൻ അവർക്ക് ആത്മവിശ്വാസം നൽകുക. നിർദ്ദിഷ്ട ദിവസങ്ങളിൽ വീട്ടിൽ നിന്നോ വിദൂരമായി നിന്നോ ജോലി ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുന്നത് പോലെയുള്ള ഫ്ലെക്സിബിൾ വർക്ക് ഓപ്ഷനുകൾ നൽകിക്കൊണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് അവരെ പിന്തുണയ്ക്കാനും കഴിയും. ഈ ഘടകങ്ങളെല്ലാം ഓർഗനൈസേഷനിലുടനീളം ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് സഹായിക്കും.
7. ജോലിയുടെ ആഘാതവും ലക്ഷ്യവും മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുക
ജീവനക്കാർ വലിയ ചിത്രം കാണേണ്ടതുണ്ട്. അവർ ചെയ്യുന്ന ജോലി കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി യോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്ന വ്യവസായത്തെ ആശ്രയിച്ച് സമൂഹത്തിൻ്റെ വലിയ നന്മയ്ക്ക് സംഭാവന നൽകുമെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. അവരുടെ ജോലിയുടെ ഉദ്ദേശ്യവും സ്വാധീനവും അവർ മനസ്സിലാക്കിക്കഴിഞ്ഞാൽ, അവർ തങ്ങളുടെ പരമാവധി ചെയ്യാൻ കൂടുതൽ സാധ്യതയുണ്ട്.
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ ഈ വലിയ ചിത്രം കാണുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് നിങ്ങളാണ്, അതുവഴി അവർക്ക് ഒരു സംതൃപ്തി അനുഭവപ്പെടും. വലിയ ബിസിനസ്സ് തന്ത്രവും നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ സമൂഹത്തിൽ ചെലുത്തുന്ന സ്വാധീനവും മനസ്സിലാക്കാൻ അവരെ സഹായിക്കുക. മാനേജർമാർക്ക് ജീവനക്കാരുമായി ഫോളോ അപ്പ് ചെയ്യാൻ കഴിയും, അതുവഴി വിശാലമായ ഓർഗനൈസേഷണൽ സന്ദർഭത്തിൽ അവരുടെ ഉദ്ദേശ്യത്തെക്കുറിച്ച് അവർക്ക് ബോധ്യമുണ്ടാകും.
8. വളർച്ചയ്ക്കും വികസനത്തിനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക
ഏകതാനത പ്രചോദനത്തിൻ്റെ ശത്രുവാണ്. പുതിയ വെല്ലുവിളികളോ അവരുടെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരങ്ങളോ ഇല്ലെങ്കിൽ, ജീവനക്കാർ ആത്യന്തികമായി എല്ലാ ദിവസവും ഒരേ കാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ മടുത്തു. ഏകതാനമായ ദിനചര്യ അവരെ ബുദ്ധിപരമായി ഉത്തേജിപ്പിക്കില്ല, അവരുടെ മുഴുവൻ കഴിവുകളും വേർതിരിച്ചെടുക്കാൻ.
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന പുതിയ കഴിവുകൾ പഠിക്കാനുള്ള അവസരങ്ങൾ നൽകുക. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനായി മികച്ച ജോലി ചെയ്യാൻ അവരെ സഹായിക്കുക മാത്രമല്ല, അവരുടെ കരിയറിൽ പുരോഗതി കൈവരിക്കാൻ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന വിലയേറിയ കഴിവുകൾ നൽകുന്ന പരിശീലനങ്ങളും വർക്ക് ഷോപ്പുകളും സംഘടിപ്പിക്കുക.
ലളിതമായ പ്രവൃത്തി ജീവനക്കാരെ അവർക്ക് കഴിയുന്നത്ര പഠിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ അർപ്പണബോധമുള്ളവരാണെന്നും അവരുടെ വിജയത്തിനായി നിങ്ങൾ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നുണ്ടെന്നും കാണിക്കും. പരിശീലനം അവരുടെ റോളുകളിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങേണ്ടതില്ല. പ്രഥമശുശ്രൂഷ പോലെയുള്ള പൊതുവായ പരിശീലനവും ഇവയാകാം. അവരുടെ വൈദഗ്ധ്യം വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നുവെന്ന് അവരെ കാണിക്കുക, മികച്ച ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയോടെ അവർ ആനുകൂല്യം തിരികെ നൽകും.
9. ടീം ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുക
"ടീം വർക്ക് സ്വപ്നത്തെ പ്രാവർത്തികമാക്കുന്നു" എന്നത് വെറുമൊരു ക്ലീഷേ അല്ല. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യത്തിൻ്റെ അവസ്ഥയും അവരെല്ലാം പരസ്പരം എത്ര നന്നായി ഒത്തുചേരുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. വളരെയധികം വഴക്കുകൾ ഉണ്ടെങ്കിലോ ടീം ഒരു യൂണിറ്റായി പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ലെങ്കിലോ, അവരുടെ ജോലിയിൽ വിച്ഛേദിക്കുന്നതിൻ്റെ പ്രതികൂല ഫലങ്ങൾ നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കാൻ തുടങ്ങും.
സൗഹൃദം വളർത്തിയെടുക്കുകയും നല്ല കമ്പനി സംസ്കാരം വളർത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം നിങ്ങൾ നൽകേണ്ടതുണ്ട്. ജീവനക്കാർക്ക് രസകരവും എന്നാൽ പഠനാനുഭവവും നൽകുന്ന ടീം-ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുക, അതുവഴി ഓർഗനൈസേഷന് മികച്ച ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൻ്റെ മൂല്യം അവർക്ക് മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും.
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്കായി നിങ്ങൾക്ക് ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന നിരവധി ടീം-ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉണ്ട്. അവരെ ഒരു യാത്രയ്ക്ക് കൊണ്ടുപോകുക, ഒരു ടീമായി ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൻ്റെ പ്രാധാന്യം എടുത്തുകാണിക്കാൻ റിലേ റേസുകളോ വടംവലിയോ പോലുള്ള രസകരവും എന്നാൽ സഹകരണാത്മകവുമായ ഗെയിമുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക.
10. സഹാനുഭൂതിയും പിന്തുണയും കാണിക്കുക
നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങൾക്ക് ജോലിക്ക് പുറത്ത് അവരുടെ സ്വന്തം വെല്ലുവിളികളും ആവശ്യങ്ങളും ഉണ്ട്. വ്യക്തിപരമായ കാര്യങ്ങളിൽ എന്തെങ്കിലും അവരുടെ ജോലിയിലെ പ്രകടനത്തെ ബാധിക്കുന്നത് പലപ്പോഴും സംഭവിക്കാറുണ്ട്. അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ ജീവിതത്തിൽ ഒരു വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ ജോലിയിൽ അവരുടെ യഥാർത്ഥ കഴിവ് നേടാൻ കഴിയാത്തതിന് അവരെ അനാവശ്യമായി ഉപദേശിക്കരുത്.
പകരം അവരോട് സഹാനുഭൂതി കാണിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്. അവരുടെ പോരാട്ടങ്ങൾ നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് അവരെ മനസ്സിലാക്കുകയും അവർക്ക് സാഹചര്യം കുറച്ച് എളുപ്പമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്ന പിന്തുണ നൽകുകയും ചെയ്യുക. ഉദാഹരണത്തിന്, ആർക്കെങ്കിലും ഓഫീസിൽ വരാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്യാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, അവരെ അനുവദിക്കുക, അതുവഴി അവർക്ക് വ്യക്തിപരമായ വെല്ലുവിളി നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും.
ഇതൊരു നിസ്സാരമായ ആംഗ്യമായി തോന്നിയേക്കാം, എന്നാൽ ഇത് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് ലോകത്തെ അർത്ഥമാക്കും. അവർക്ക് ഏറ്റവും ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അവരുടെ തൊഴിലുടമ സഹാനുഭൂതിയും മനസ്സിലാക്കലും കാണിക്കുന്നത് കാണുമ്പോൾ അവർ സന്തോഷിക്കും. ഇത് ഓർഗനൈസേഷനു വേണ്ടി കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാനും ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ അതിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള വിജയത്തിന് വലിയ സംഭാവന നൽകാനും അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കും.
11. നേട്ടങ്ങൾ ആഘോഷിക്കുക
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ നേട്ടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്, അതിലൂടെ അവർ നല്ല ജോലി തുടരാൻ പ്രചോദിതരാകും. ഒരുപക്ഷേ ഒരു ജോലിക്കാരൻ ഒരു പ്രോജക്റ്റിൽ സ്വയം പിന്തള്ളപ്പെട്ടിരിക്കാം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സഹപ്രവർത്തകനെ സഹായിക്കാൻ അവർ പോയിരിക്കാം. അധിക പരിശ്രമം നടത്താൻ അവർ മുൻകൈയെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, അതിനനുസരിച്ച് നിങ്ങൾ അത് ആഘോഷിക്കണം.
തങ്ങളുടെ കഠിനാധ്വാനത്തിന് അംഗീകാരം ലഭിക്കുന്ന ആളുകൾക്ക് അവരുടെ പ്രകടനം നിലനിർത്താൻ പ്രചോദനം തോന്നുന്നതിനാൽ ഇത് തത്വത്തിൻ്റെ കാര്യമാണ്. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് സംതൃപ്തി അനുഭവപ്പെടുകയും അവർ ചെയ്യുന്നത് ആസ്വദിക്കുകയും ചെയ്യും. അവർ ചെയ്യുന്ന ഓരോ ശ്രമവും യഥാവിധി അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയും പ്രശംസിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുമെന്ന് അവർക്കറിയാം.
ജീവനക്കാരുടെ വിശ്വസ്തത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഇത് വളരെയധികം സഹായിക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് അവരുടെ ശ്രമങ്ങൾ ശരിയായി അംഗീകരിക്കപ്പെടാത്ത സ്ഥലത്ത് നിന്ന് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിലേക്ക് വന്നവരുമായി. ഇത് ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, കാരണം സന്തുഷ്ടരായ തൊഴിലാളികൾ അവരുടെ ഓർഗനൈസേഷനുമായി കൂടുതൽ കാലം നിലകൊള്ളുന്നു.
12. സർഗ്ഗാത്മകതയ്ക്കും പുതുമയ്ക്കും അവസരങ്ങൾ നൽകുക
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കാം എന്നതിൻ്റെ അടുത്ത പ്രധാന ഘട്ടം അവർക്ക് സർഗ്ഗാത്മകവും നൂതനവുമായ സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുക എന്നതാണ്. അവരുടെ ആശയങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും തുറന്നുപറയുക. ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് കാര്യങ്ങൾ അൽപ്പം വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യാമെന്ന് അവർ കരുതിയേക്കാം. അവ തള്ളിക്കളയരുത്, നിങ്ങളുടെ നടപടിക്രമങ്ങളിൽ കർശനമായിരിക്കുക.
ബോക്സിന് പുറത്ത് ചിന്തിക്കാനും നൂതന ആശയങ്ങൾ കൊണ്ടുവരാനും നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ശ്രമിക്കുക. കമ്പനി അവരുടെ ആശയങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു എന്ന ഉടമസ്ഥാവകാശ ബോധം ഇത് അവർക്ക് നൽകും കൂടാതെ കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെ ചെയ്യപ്പെടുന്നു എന്നതിനെ സ്വാധീനിക്കുന്ന മാറ്റത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ അവർക്ക് കഴിയും.
കമ്പനിയുടെ വിജയത്തിൽ വളരെ വലിയ പങ്ക് വഹിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനാൽ ഇത് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് മികവിനുള്ള പ്രചോദനം നൽകുന്നു. ഈ ഉടമസ്ഥാവകാശബോധം വളർത്തുന്നത് ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് മാത്രമല്ല, അവരെ ഓർഗനൈസേഷനോട് കൂടുതൽ വിശ്വസ്തരാക്കുന്നതിനും പ്രധാനമാണ്.
13. പ്രസന്നമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ ജോലിക്ക് വരാൻ ഭയപ്പെടേണ്ടതില്ല. ഇത് അവർക്ക് സുഖകരമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം നൽകേണ്ടതുണ്ട്. അതുകൊണ്ടാണ് ഈ ഗ്രഹത്തിലെ ചില വലിയ കമ്പനികൾ അവരുടെ സൗകര്യങ്ങളിൽ വളരെയധികം നിക്ഷേപിക്കുകയും സൈറ്റിൽ വൈവിധ്യമാർന്ന സൗകര്യങ്ങളും ആനുകൂല്യങ്ങളും നൽകുകയും ചെയ്യുന്നത്. അങ്ങനെ അവരുടെ തൊഴിലാളികൾക്ക് പ്രചോദനം തോന്നുന്നു ഓഫീസിൽ വരുന്നതിനെക്കുറിച്ച്.
ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന വിധത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ജോലിസ്ഥലങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക. ഓപ്പൺ-ഡോർ പോളിസികൾ സ്വീകരിക്കുക, അതിലൂടെ തൊഴിലാളികൾക്ക് ഒരു ചോദ്യമോ ആശങ്കയോ ഉണ്ടാകുമ്പോഴെല്ലാം അവരുടെ മാനേജർമാരുമായി എളുപ്പത്തിൽ സംവദിക്കാൻ കഴിയും.
ഉൽപാദനക്ഷമതയെ സഹായിക്കുന്ന നിങ്ങളുടെ ജോലിസ്ഥലം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിലും സജ്ജീകരിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക, അതിനാൽ തുറസ്സായ സ്ഥലങ്ങൾ, പ്രകൃതിദത്ത വെളിച്ചം, ആരോഗ്യ-ക്ഷേമ ഇടങ്ങൾ, ഹരിത ഇടങ്ങൾ, ഡൈനിംഗ് ഹാളുകൾ മുതലായവ പോലുള്ള മറ്റ് സൗകര്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക.
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള രഹസ്യം സജീവമാണ്
നിങ്ങൾ അവരുടെ മനോവീര്യം വർധിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ജീവനക്കാർ വിച്ഛേദിക്കപ്പെടുന്നത് വരെ കാത്തിരിക്കരുത്. സജീവമായിരിക്കുക എന്നതാണ് രഹസ്യം. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലിയിൽ പൂർത്തീകരിക്കാനാകാത്ത അവസ്ഥയിലേക്ക് കാര്യങ്ങൾ എത്താൻ അനുവദിക്കരുത്. താഴ്ന്ന മനോവീര്യത്തിൻ്റെ ലക്ഷണങ്ങൾക്കായി നോക്കുക, കാര്യങ്ങൾ മാറ്റാൻ മുകളിൽ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്ത രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുക.
ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നതിന്, നിങ്ങൾ പല മേഖലകളിലും സജീവമായിരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിലും മലയാളം രാജ്യം കംപ്ലയിൻസും ടാക്സ് കാര്യങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ തുടരുന്ന സഹായം, നിങ്ങൾക്ക് ആശ്രയിക്കാം doola's LLC രൂപീകരണ സേവനം ഈ അത്യാവശ്യ ജോലികൾ മുൻകൈയെടുക്കാൻ
പതിവ്
ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിൽ ഒരു ലളിതമായ "നന്ദി" മാറ്റാൻ കഴിയുമോ?
ലളിതമായ ഒരു നന്ദി, ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിൽ വളരെയധികം മുന്നോട്ട് പോകും. അവർ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെട്ടതായി തോന്നുകയും തങ്ങളുടെ പരിശ്രമം വെറുതെയായില്ലെന്ന് അവർ ചിന്തിക്കുകയും ചെയ്യും. മറ്റ് വഴികളിലൂടെയും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക, എന്നാൽ ചിലപ്പോൾ, ഒരു ലളിതമായ നന്ദിയും മതിയാകും.
തരംതാഴ്ത്തപ്പെട്ട അല്ലെങ്കിൽ ജോലിയിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കുന്ന ജീവനക്കാരെ എനിക്ക് എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം?
ജീവനക്കാരിൽ വേർപിരിയലിൻ്റെ ലക്ഷണങ്ങൾ നോക്കുക. കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ വീക്ഷണം അവരോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നത് പരിഗണിക്കുകയും അവർക്ക് ഉണ്ടായേക്കാവുന്ന ആശങ്കകൾ നീക്കം ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യുക. ഭാവിയിൽ സമാനമായ സംഭവങ്ങൾ തടയുന്നതിന് ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പൊതു രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുക.
വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയങ്ങളിൽ എനിക്ക് എങ്ങനെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം നിലനിർത്താനാകും?
വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയങ്ങളിൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം നിലനിർത്തുന്നത് പ്രത്യേകിച്ച് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. പരാജയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഭയം അവരുടെ വിധിയെ മറയ്ക്കാൻ അനുവദിക്കരുത്, ഫലത്തെക്കുറിച്ച് ആകുലപ്പെടാതെ അവരുടെ പരമാവധി ചെയ്യാൻ അവർക്ക് അന്തരീക്ഷം നൽകുക. പോസിറ്റിവിറ്റിയുടെ ഒരു ടോൺ അടിക്കുന്നത് അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിനെ മാറ്റാൻ സഹായിക്കും.=
വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദനം നൽകുന്ന തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണോ?
ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിരവധി തന്ത്രങ്ങളോട് ചില ജീവനക്കാർ വ്യത്യസ്തമായി പ്രതികരിച്ചേക്കാം. പ്രോത്സാഹനത്തിൻ്റെയോ പ്രതിഫലത്തിൻ്റെയോ വാക്കുകൾക്ക് ഒരാൾ കൂടുതൽ സ്വീകാര്യനാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ ഏറ്റവുമധികം പ്രതികരിക്കുന്നതെന്താണെന്ന് കാണുക, അതിനനുസരിച്ച് നിങ്ങളുടെ തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുക.
എൻ്റെ ജീവനക്കാരുടെ നേട്ടങ്ങൾ എത്ര തവണ ഞാൻ തിരിച്ചറിയണം?
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ നേട്ടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനുള്ള മികച്ച സമയമാണ് പ്രകടന അവലോകനം. ടീം മീറ്റിംഗുകളിൽ നിങ്ങൾക്ക് അവർക്ക് പ്രോത്സാഹന വാക്കുകൾ നൽകാനും കഴിയും, അതുവഴി അവരുടെ ശ്രമങ്ങൾ വേണ്ടത്ര വിലമതിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് അവർക്ക് തോന്നുന്നു.