എങ്ങിനെ

ഭാഷ:

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാം: ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ്

അദ്നാൻ ഫാറൂഖി എഴുതിയത്

23 ഫെബ്രുവരി 2023-ന് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു 22 ഏപ്രിൽ 2024-ന് അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തത് XNUM മിനിറ്റ് വായിക്കുക 22 ഏപ്രിൽ 2024-ന് അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തത്

നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ആരംഭിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എഴുതുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമായി തോന്നിയേക്കാം. ഇത് ഒരു ബിസിനസ്സിലേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ ആദ്യ ചുവടുവെപ്പാണെങ്കിൽ, ഒരു പ്ലാൻ എങ്ങനെ ഒരുമിച്ച് ചേർക്കണം, അത് എന്താണ് ഉൾക്കൊള്ളിക്കേണ്ടത്, എന്ത് വിവരങ്ങൾ നൽകണം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പില്ലായിരിക്കാം.

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിനും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും വളർത്തുന്നതിനുമുള്ള എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളും വിശദീകരിക്കുന്ന ഒരു ബ്ലൂപ്രിൻ്റ് ആയി ബിസിനസ് പ്ലാനിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് ഫണ്ടിംഗ് സ്വരൂപിക്കണമെങ്കിൽ, സാധ്യതയുള്ള നിക്ഷേപകർക്കുള്ള സാമ്പത്തിക പദ്ധതികൾ അത് വിശദമായി വിവരിക്കണം. ഈ ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ് ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാമെന്നും പ്രക്രിയ ലളിതമാക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാമെന്നും നിങ്ങളെ പഠിപ്പിക്കും.

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആശയം വിലയിരുത്തുക

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യത്തേതും ഏറ്റവും നിർണായകവുമായ ഘട്ടമാണിത്. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആശയം പ്രായോഗികമാണോ എന്നും വ്യവസായത്തിൽ വളർച്ചാ സാധ്യതയുണ്ടോ എന്നും നിങ്ങൾ വിലയിരുത്തണം. ഈ ആശയം പിന്തുടരുന്നത് മൂല്യവത്താണോ എന്ന് ഇത് നിർണ്ണയിക്കും. ഈ ഘട്ടത്തിൽ അൽപ്പം ജാഗ്രത പുലർത്തുന്നത് നിങ്ങൾ വിജയത്തിനായി സ്വയം സജ്ജമാക്കുകയാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കും.

നമ്മളോട് വൈകാരികമായി അടുക്കുന്നത് സ്വാഭാവികമാണ് ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങൾ ആ ആശയത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ മാർക്കറ്റ് ഡൈനാമിക്സ് നിലവിലില്ലെങ്കിൽ, അവർ നമുക്ക് എത്ര നല്ലതായി തോന്നിയാലും, ബിസിനസ്സിന് വിജയിക്കാനുള്ള സാധ്യതയില്ല. നിങ്ങളുടെ ആശയത്തിൻ്റെ പ്രത്യേകതകൾ കണ്ടെത്തുകയും ബിസിനസ് പ്ലാൻ തടസ്സങ്ങളില്ലാതെ നടപ്പിലാക്കാൻ ആവശ്യമെങ്കിൽ ആശയം മികച്ചതാക്കുകയും ചെയ്യുക. 

നിങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തെക്കുറിച്ച് അന്വേഷിക്കുക

നിങ്ങൾ കാണുന്ന എല്ലാ ബിസിനസ് പ്ലാൻ ടെംപ്ലേറ്റിനും ആദ്യ പേജിൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹം ഉണ്ടായിരിക്കും. അത് വ്യവസായ ഗവേഷണത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങൾ മത്സരിക്കാൻ പോകുന്ന വ്യവസായത്തിൽ നിലനിൽക്കുന്ന അവസരങ്ങളെയും ഭീഷണികളെയും കുറിച്ച് ഗണ്യമായ ഗവേഷണം നടത്താൻ നിങ്ങൾ സമയമെടുത്തിട്ടുണ്ടെന്ന് ഇത് കാണിക്കണം. 

ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിനെക്കുറിച്ച് സമഗ്രമായ ഒരു ധാരണ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിങ്ങൾ മുഴുവൻ വ്യവസായത്തിൻ്റെയും സമഗ്രമായ വീക്ഷണം എടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇതിന് ഗവൺമെൻ്റ് നിയന്ത്രണങ്ങളും അവ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ എങ്ങനെ ബാധിച്ചേക്കാം എന്നതും മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്, വ്യവസായ റിപ്പോർട്ടുകളും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളും പരിശോധിച്ച് വിടവുകൾ എവിടെയുണ്ടെന്ന് കണ്ടെത്തുകയും ബിസിനസിനെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന ഏതെങ്കിലും തലകറക്കം കണ്ടെത്താൻ മാക്രോ ഇക്കണോമിക് സൂചകങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ പുലർത്തുകയും വേണം. 

സമാന വെല്ലുവിളികളെ അവർ എങ്ങനെ നേരിടുന്നുവെന്നും നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എങ്ങനെ അവയ്‌ക്കെതിരെ വേറിട്ടുനിൽക്കുമെന്നും കാണുന്നതിന് മത്സരത്തിൽ ശ്രദ്ധ പുലർത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ പഠിക്കുകയും എതിരാളികൾ എവിടെയാണ് വീഴുന്നതെന്ന് കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യുക. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനാകുന്ന അവസരങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഇത് നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായ കാഴ്ച നൽകും.

നിങ്ങളുടെ മത്സരം വിശകലനം ചെയ്യുക

ഒരു നല്ല ബിസിനസ് പ്ലാനിൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത ഗവേഷണം ഉൾപ്പെടുത്തണം. ഒരു പുതുമുഖത്തെ കുറിച്ച് സന്തോഷിക്കാത്ത നിലവിലെ കളിക്കാരുമായി നിങ്ങൾ ഒരു വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കുകയാണ്. നിങ്ങളുടെ എതിരാളികൾ അവരുടെ ബിസിനസ്സ് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നുവെന്നും വളർച്ച കൈവരിക്കാൻ അവർ എന്ത് തന്ത്രങ്ങളെ ആശ്രയിക്കുന്നുവെന്നും നിങ്ങൾ സമഗ്രമായി അന്വേഷിക്കണം. 

ഉപഭോക്താക്കൾക്കുള്ള ഒരു പ്രശ്‌നം അവർ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കുന്നുവെന്നറിയാൻ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും പഠിക്കുക. അവരുടെ വിലനിർണ്ണയ തന്ത്രങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനായുള്ള സാമ്പത്തിക പ്രൊജക്ഷനുമായി നിങ്ങളെ സഹായിക്കും, കാരണം ഒരു വിലനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡം ഇതിനകം സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. അവർ എങ്ങനെയാണ് ഉപഭോക്താക്കളെ സ്ഥിരമായി കൊണ്ടുവരുന്നതെന്നും നേട്ടം കൈവരിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്നും മനസ്സിലാക്കാൻ അവരുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രങ്ങളിലേക്ക് ആഴത്തിൽ മുഴുകുക. 

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, വിലനിർണ്ണയം, വിപണനം, ഉപഭോക്തൃ സേവനം എന്നിവ നിലവിലുള്ളവരേക്കാൾ മികച്ചതാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ന്യായമായ ഉറപ്പോടെ പിന്തുടരാൻ കഴിയുന്ന വ്യക്തമായ ഒരു റോഡ്മാപ്പ് ആഴത്തിലുള്ള മത്സരാർത്ഥി വിശകലനം നിങ്ങൾക്ക് നൽകും.

നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റ് നിർവ്വചിക്കുക

ഇപ്പോൾ, ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാമെന്ന് നിങ്ങൾ നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. സംയോജിപ്പിക്കേണ്ട മറ്റൊരു നിർണായക ഘടകമുണ്ട്, അതാണ് നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റ്. ഒരു മികച്ച ഉൽപ്പന്നം ഉണ്ടായിരിക്കുക എന്നത് ഒരു കാര്യമാണ്; ഏതൊക്കെ ഉപഭോക്താക്കൾ അത് വാങ്ങാനും ആവർത്തിച്ചുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾ ആകാനും സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് അറിയുന്നത് മറ്റൊരു കാര്യമാണ്. 

ഇതിന് നിങ്ങൾ പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ആളുകളുടെ ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രം, താൽപ്പര്യങ്ങൾ, ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവയിൽ ഗവേഷണം ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനെക്കുറിച്ച് ചില ആശയങ്ങൾ ഉണ്ടാകും. ഉദാഹരണത്തിന്, മുതിർന്ന പൗരന്മാർക്ക് ജീവിതം എളുപ്പമാക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ടെങ്കിൽ, ചെറുപ്പക്കാർക്ക് അത് പ്രമോട്ട് ചെയ്യാൻ ഒരു കാരണവുമില്ല. 

നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റ് കണ്ടെത്തുന്നത് ഇതിനപ്പുറമാണ്. കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായ വിപണന തന്ത്രം രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് പ്രേക്ഷകരുടെ ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രം ഗവേഷണം ചെയ്യുക, അവരുടെ വാങ്ങൽ ശേഷിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വിലനിർണ്ണയം നടത്തുക, അവരുടെ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് അവരെ ടാർഗെറ്റുചെയ്യുക.

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡൽ രൂപപ്പെടുത്തുക

ഒരു ബിസിനസ്സ് വിജയകരമാക്കാൻ ഒരു മികച്ച ആശയമോ ഉൽപ്പന്നമോ മാത്രം പോരാ, അതിൻ്റെ യഥാർത്ഥ സാധ്യതകൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് അതിന് ശരിയായ ബിസിനസ്സ് മോഡൽ ആവശ്യമാണ്. ഇതിന് ഉചിതമായ ബിസിനസ്സ് ഘടന തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പ്ലാനിലെ മൂല്യ നിർദ്ദേശം തിരിച്ചറിയുകയും ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുകയും വിതരണ ശൃംഖലയും വിതരണ ചാനലുകളും അതുപോലെ വിലനിർണ്ണയവും ഉപഭോക്തൃ സേവന തന്ത്രങ്ങളും കണ്ടെത്തുകയും വേണം.

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും അടിത്തറയായി ബിസിനസ്സ് മോഡലിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക. നിങ്ങളുടെ മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടം, വ്യവസായ ഗവേഷണം, പ്രവണത വിശകലനം, ഉപഭോക്തൃ വിഭജനം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് നിങ്ങൾ ഈ മോഡൽ രൂപപ്പെടുത്തുന്നത്. ഈ പ്രധാന ഘടകങ്ങളെല്ലാം അടുക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വിജയത്തിനായി സജ്ജമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. 

നിങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുക

സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾ ദീർഘവീക്ഷണം എടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇത് സുസ്ഥിരമായ വളർച്ചയ്‌ക്കായി പരിശ്രമിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ലക്ഷ്യം നൽകുകയും പ്രയത്‌നങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ പുറത്തുനിന്നുള്ള ധനസമാഹരണം നടത്തേണ്ടതുണ്ടെങ്കിൽ അത് വ്യക്തമാകും. അങ്ങനെയാണെങ്കിൽ, ഈ വിഭാഗത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ഫണ്ടിംഗ് ആവശ്യകതകൾ വിശദമാക്കുകയും ഫണ്ടുകൾ എന്തിനുവേണ്ടി ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് വ്യക്തമാക്കുകയും ചെയ്യുക. നിങ്ങൾ കടമാണോ ഇക്വിറ്റിയാണോ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്, നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന നിബന്ധനകൾ, ഏതെങ്കിലും തിരിച്ചടവ് വ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവ സൂചിപ്പിക്കുക.

നിങ്ങൾ നോക്കുന്ന എല്ലാ ബിസിനസ് പ്ലാൻ ടെംപ്ലേറ്റിലും സാമ്പത്തിക പ്രവചനങ്ങൾക്കായി വിശദമായ ഒരു വിഭാഗം ഉണ്ടായിരിക്കും. അവരില്ലാതെ വിജയകരമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നത് അസാധ്യമാണ്. കുറഞ്ഞത് രണ്ട് വർഷത്തേക്കെങ്കിലും നിങ്ങൾ വിൽപ്പന, ചെലവ്, ലാഭം എന്നിവ പ്രവചിക്കുന്ന ഭാഗമാണിത്. നിങ്ങൾ ആണെങ്കിൽ പണം സ്വരൂപിക്കാൻ നോക്കുന്നു, ബിസിനസ് പ്ലാനിൻ്റെ ഈ ഭാഗത്ത് നിക്ഷേപകർക്ക് പ്രത്യേക താൽപ്പര്യമുണ്ടാകും. നിക്ഷേപത്തിന് മാന്യമായ വരുമാനം നൽകുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് മതിയായ ലാഭം ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ ഈ പ്രവചനങ്ങൾ അവരെ സഹായിക്കും.

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെയും സേവനങ്ങളുടെയും രൂപരേഖ

ബിസിനസ് പ്ലാനിലെ ഈ വിഭാഗം നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും വിശദമായി നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അവ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പ്രയോജനം ചെയ്യുന്നു, അവയുടെ വില എങ്ങനെയാണെന്നും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ തുടർച്ചയായ പിന്തുണ നൽകുമെന്നും വ്യക്തമായിരിക്കണം. ഉൽപ്പന്ന ജീവിത ചക്രവും വ്യക്തമായി വിശദീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

അവാർഡ് ലഭിച്ചതോ തീർപ്പാക്കാത്തതോ ആയ പേറ്റൻ്റുകൾ, പകർപ്പവകാശങ്ങൾ, ഗവേഷണ വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ പോലുള്ള ഏതെങ്കിലും ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശ വിശദാംശങ്ങൾ നിങ്ങൾ പരാമർശിക്കേണ്ടത് ഇവിടെയാണ്. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് എന്താണ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത്, ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റ് എന്താണ്, വിപണിയിലെ വിടവ് നികത്താൻ ഇത് എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നു എന്നതിൻ്റെ കൃത്യമായ പ്രാതിനിധ്യം നൽകുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. 

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഘടന വിവരിക്കുക

നിങ്ങൾക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന ബിസിനസ്സ് ഘടനകളിൽ ഏതെങ്കിലും ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കാം, ഓരോന്നിനും വ്യക്തിഗത നേട്ടങ്ങളും ബാധ്യതകളും ഉള്ളതിനാൽ അത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡലുമായി യോജിപ്പിച്ച് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാകും.

ഏക ഉടമസ്ഥാവകാശം

എല്ലാ ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും നിങ്ങൾ വ്യക്തിഗതമായി ഉത്തരവാദിയായതിനാൽ ഏറ്റവും ലളിതമായ ബിസിനസ്സ് ഘടനയാണിത്. സോൾ പ്രൊപ്രൈറ്റർഷിപ്പ് ബിസിനസുകൾ ഉടമയിൽ നിന്ന് പ്രത്യേക ആദായനികുതി ഫോമുകൾ ഫയൽ ചെയ്യേണ്ടതില്ല, അതിനാൽ എല്ലാ വരുമാനവും ബിസിനസ് ചെലവുകൾ ഉടമ എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങളുടെ നികുതി റിട്ടേണിൽ ഉൾപ്പെടുത്തും. കുറഞ്ഞ പ്രാരംഭ ചെലവ് കാരണം ഇത് ഒരു നല്ല തുടക്കമാണ്, എന്നാൽ ബിസിനസിൻ്റെ കടങ്ങൾക്കും ബാധ്യതകൾക്കും ഉടമകൾ വ്യക്തിപരമായി ബാധ്യസ്ഥരാണ്.

പങ്കാളിത്തം

രണ്ടോ അതിലധികമോ ഉടമകളുള്ള ബിസിനസുകൾക്കുള്ള ഏറ്റവും ലളിതമായ ഘടനയാണ് പങ്കാളിത്തം. ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനം അതിൻ്റെ ഉടമകളിൽ നിന്ന് വേറിട്ടുനിൽക്കാത്തതിനാൽ ഇത് ഒരു ഏക ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിന് സമാനമാണ്. എല്ലാ പങ്കാളികളും അവരുടെ വ്യക്തിഗത ആദായനികുതി റിട്ടേണുകളിലെ ലാഭനഷ്ട കണക്കുകൾ ഫോം 1065 മുഖേന റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. ബിസിനസ്സിൻ്റെ കടങ്ങൾക്കും ബാധ്യതകൾക്കും എല്ലാ പങ്കാളികളും വ്യക്തിപരമായി ബാധ്യസ്ഥരായിരിക്കുമ്പോൾ പോലും, കുറഞ്ഞ പ്രാരംഭ ചെലവ് പങ്കാളിത്തത്തിന് ഒരു പ്രധാന ആകർഷണമാണ്. 

പരിമിത ബാധ്യതാ കമ്പനി

ഒരു ലിമിറ്റഡ് ലയബിലിറ്റി കമ്പനി (LLC) ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് മൂടുപടത്തിൻ്റെ പ്രയോജനം നൽകുകയും ബിസിനസ്സ് ഉടമകളുടെ വ്യക്തിഗത ബാധ്യത കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കാര്യമായവയും ഉണ്ട് LLC നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ. എല്ലാ ലാഭനഷ്ടങ്ങളും കടന്നുപോകുകയും ഓരോ ഉടമയും അവരുടെ വ്യക്തിഗത നികുതി റിട്ടേണുകളിൽ അവ പ്രഖ്യാപിക്കുകയും വേണം. ഒരു കോർപ്പറേഷനുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഒരു എൽഎൽസി സജ്ജീകരിക്കുമ്പോൾ കുറച്ച് പേപ്പർവർക്കുകൾ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ എൽഎൽസിക്ക് നിയമിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ എണ്ണത്തിന് പരിധിയില്ല. റെഗുലേറ്ററി കൂടാതെ LLC നികുതി ആവശ്യകതകൾ ചെലവേറിയതും അറ്റോർണി പോലുള്ള വിഭവങ്ങൾ ആവശ്യമാണ് ബുക്ക് കീപ്പിംഗ് സേവനങ്ങൾ പാലിക്കൽ ഉറപ്പാക്കാൻ. 

നഗരസഭ

ഒരു കോർപ്പറേഷൻ ഒരു സങ്കീർണ്ണമായ ബിസിനസ് ഘടനയാണ്. സി-കോർപ്പറേഷനും എസ്-കോർപ്പറേഷൻ രണ്ട് പ്രധാന തരങ്ങളാണ്, ആദ്യത്തേത് അതിൻ്റെ ഉടമസ്ഥരിൽ നിന്ന് പൂർണ്ണമായും വേറിട്ട നിയമപരമായ സ്ഥാപനമാണ്, രണ്ടാമത്തേത് 100 ഷെയർഹോൾഡർമാരുമായി ഒരു പങ്കാളിത്തമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഫെഡറൽ, സംസ്ഥാന നികുതികൾക്ക് കോർപ്പറേഷനുകൾ ബാധ്യസ്ഥരാണ്, കൂടാതെ വ്യക്തിഗത ആദായനികുതികളിലെ ഡിവിഡൻ്റ് പേയ്‌മെൻ്റുകൾ ഷെയർഹോൾഡർമാർ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യണം. സ്റ്റോക്ക് വിൽപ്പനയിലൂടെ മൂലധനം സമാഹരിക്കുമ്പോൾ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന ഉപയോഗപ്രദമാണ്. ഏത് ഘടനയുടെയും ഏറ്റവും റിപ്പോർട്ടിംഗ് ആവശ്യകതകൾ ഇതിന് ഉണ്ട്, മാത്രമല്ല പരിപാലിക്കാൻ പൊതുവെ കൂടുതൽ ചെലവേറിയതുമാണ്.

നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്ലാൻ രൂപരേഖ തയ്യാറാക്കുക

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കും പണം നൽകാൻ ഉപഭോക്താക്കളെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് പ്ലാൻ ചെയ്യുന്നത്? ആവർത്തിച്ചുള്ള ഓർഡറുകൾക്ക് കാരണമാകുന്ന ഒരു വിശ്വസ്ത ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു തന്ത്രമുണ്ടോ? ഈ പ്രധാനപ്പെട്ട ചോദ്യങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളാൻ ഒരു നല്ല ബിസിനസ് പ്ലാൻ ആവശ്യമാണ്. ഉപഭോക്താക്കളെ ടാർഗെറ്റുചെയ്യാൻ ഉപയോഗിക്കാവുന്ന തന്ത്രങ്ങളും വരുമാനം പരമാവധിയാക്കാൻ വിഭവങ്ങൾ എങ്ങനെ വിന്യസിക്കുമെന്നും തിരിച്ചറിയുക. 

പ്രസക്തമായ പ്രേക്ഷകരെ ടാർഗെറ്റുചെയ്യുന്നതിന് ശരിയായ സന്ദേശമയയ്‌ക്കലും പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളും കണ്ടെത്തുക. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്തൃ വിഭാഗത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള കാമ്പെയ്‌നുകൾ സ്ഥാപിക്കുക. അടിസ്ഥാനപരമായി നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്. സാധ്യതയുള്ള നിക്ഷേപകർ ഉപഭോക്താക്കളെ എങ്ങനെ ഏറ്റെടുക്കുന്നുവെന്നും എന്ത് വിലയ്ക്കാണെന്നും അറിയാൻ ആഗ്രഹിക്കും. ഇത് ഒരു പ്രധാന ചർച്ചാ പോയിൻ്റും നിങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക പ്രവചനങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനവും ആയിരിക്കും.

നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രത്തിന് ഹ്രസ്വവും ദീർഘകാലവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. മാർക്കറ്റ് ട്രെൻഡുകൾ വികസിപ്പിക്കാനും പൊരുത്തപ്പെടുത്താനുമുള്ള കഴിവ് അതിന് ഉണ്ടായിരിക്കണം. നിർവചിക്കപ്പെട്ട ലക്ഷ്യങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കണം, അത് വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുക, വളരുന്ന വെബ്‌സൈറ്റ് ട്രാഫിക് അല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്തൃ ഇടപഴകൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നിവയാണെങ്കിലും, അളക്കാവുന്ന വളർച്ച കൈവരിക്കുന്നതിന് പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങളിൽ (കെപിഐ) പുരോഗതി ട്രാക്കുചെയ്യണം. ആവശ്യമുള്ള ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിന് പദ്ധതി പിന്തുടരുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനാൽ ഇത് ഉത്തരവാദിത്തത്തിൻ്റെ ഒരു ഘടകവും ചേർക്കുന്നു. 

നിങ്ങളുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹം എഴുതുന്നു

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനായുള്ള എലിവേറ്റർ പിച്ച് എന്ന നിലയിൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക. ഇത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്ലാനിൻ്റെ ആദ്യ പേജാണ്, അത് ശരിയായ ആദ്യ മതിപ്പ് ഉണ്ടാക്കേണ്ടതുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ചും പ്ലാൻ നിക്ഷേപകരുമായി പങ്കിടണമെങ്കിൽ. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് എന്താണെന്നും അത് നൽകുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവയിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ പ്രയോജനം ലഭിക്കുമെന്നും എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹം വ്യക്തമാക്കണം. 

സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ ഒരു അവലോകനവും ഇത് നൽകണം, അതിനാൽ പ്രവർത്തനക്ഷമതയെക്കുറിച്ചുള്ള ഏത് ആശങ്കകളും പരിഹരിക്കാനാകും. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ അദ്വിതീയമാക്കുന്ന എല്ലാ പോസിറ്റീവ് ആട്രിബ്യൂട്ടുകളും ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യാൻ എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹം ഉപയോഗിക്കുക. നിങ്ങൾ പിന്തുടരുന്ന അവസരങ്ങളെക്കുറിച്ച് കുറച്ച് വിശദാംശങ്ങൾ നൽകുകയും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ എല്ലാ മത്സര നേട്ടങ്ങളും സൂചിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്ലാൻ നടപ്പിലാക്കാനുള്ള സമയമാണിത്

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എങ്ങനെ തുടങ്ങണമെന്ന് ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്കറിയാം, നിങ്ങൾക്ക് എല്ലാം ഒരുമിച്ച് ചേർക്കാൻ തുടങ്ങാം. എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹത്തിൽ നിന്നാണ് ഇത് ആരംഭിക്കുന്നത്. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ മികച്ച വെളിച്ചത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്ന മികച്ച എലിവേറ്റർ പിച്ച് തയ്യാറാക്കുന്നത് സങ്കൽപ്പിക്കുകയും അത് എഴുതുകയും ചെയ്യുക. 

വിപണി വിശകലനവും മത്സര ഗവേഷണവും ഉപയോഗിച്ച് ഇത് പിന്തുടരുക. നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരെയും അവരെ ടാർഗെറ്റുചെയ്യാൻ നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന തന്ത്രങ്ങളെയും മനസ്സിലാക്കാൻ കുറച്ച് സമയമെടുക്കുക. സാമ്പത്തിക പ്രവചനങ്ങൾ മറക്കരുത്, കാരണം അവ പണമൊഴുക്ക് നിയന്ത്രിക്കാനും വളർച്ച പ്രവചിക്കാനും നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. 

നിങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ പൂർത്തിയാക്കിക്കഴിഞ്ഞാൽ, അത് നടപ്പിലാക്കാൻ സമയമായി. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് എന്തെങ്കിലും സഹായം ആവശ്യമുണ്ടോ? മുന്നോട്ട് doola.com വേഗത്തിലും എളുപ്പത്തിലും യുഎസ് ബിസിനസ് രൂപീകരണത്തിന്.

പതിവ്