Kontinuirano nasljeđe: Nasljeđivanje poslovanja s milošću

Da li ste znali da je 90% američkih preduzeća u porodičnom vlasništvu? Nažalost, mnoge od ovih kompanija nemaju planove sukcesije. Vlasnici malih preduzeća često su toliko fokusirani na svakodnevne operacije da ne razmišljaju o uticaju nasleđivanja biznisa jednog dana. 

Ako ste naslijedili posao, čak i ako ste spremni da ga vodite, možda ćete se boriti sa sljedećim koracima kako biste izgradili uspjeh kompanije. Pored pravnih i finansijskih pitanja, kao i poreza na imovinu i kapitalnu dobit, htjet ćete razmotriti tekuće poslovanje i buduće mogućnosti. Evo kako da upravljate ako ste naslijedili posao. 

Kako upravljati poslom koji ste naslijedili?

Naravno, prvi korak je učenje što je više moguće o poslu. Koje su njegove prednosti? Gdje su mogućnosti za rast? Šta bi moglo ugroziti njegov rast ili razvoj? Ko su glavni konkurenti, a koje su najslabije tačke poslovanja?

Ako ste upoznati s poslom ili ste tamo radili godinama, ovaj korak bi trebao biti lak. Takođe ćete želeti da ispitate poslovanje, finansije, osoblje, objekte, pravni status i industriju. Želeli biste da pogledate stvarno vlasništvo i da li ti potrebna je američka viza za posao

Imate mogućnost da sami upravljate nasljedstvom. Takođe imate mogućnost da dovedete partnera, unajmite izvršnog direktora ili prodate kompaniju. Prvo ćete morati razumjeti posao i njegov potencijal kako biste odredili najbolji put. 

Evo koraka za izradu najboljeg plana za svoj naslijeđeni posao. 

1. Razumjeti posao 

Započnite učenjem o poslu koji ste naslijedili. Upoznajte se sa industrijom, kupcima i konkurencijom. Razgovarajte sa trenutnim zaposlenima i menadžerima kako biste razumjeli njihovu perspektivu poslovanja. Istražite tržišne trendove, trenutni udio na tržištu, ponudu proizvoda i potražnju potrošača. Pogledajte industriju da biste razumjeli trenutne trendove i mogućnosti rasta. 

2. Procijenite poslovanje

Važno je temeljno procijeniti poslovanje. Budući da je primarni cilj poslovanja finansijski rast, počnite sa finansijama. Pogledajte novčani tok, gotovinske rezerve, zajmove, dugove i poreske obaveze. Pogledajte bilanse iz prethodnih godina da biste razumjeli finansijsko zdravlje poslovanja i svaki rast. 

Zatim pogledajte operacije. Da li su zaposleni zadovoljni? Vidite li područja neefikasnosti ili mogućnosti za rast? Konačno, pogledajte marketinšku strategiju. Kako se kompanija pozicionirala? Šta je primarni izvor klijenata? Koji su novi marketinški kanali ili mogućnosti dostupni?

Takođe ćete želeti razumiju porezne posljedice

3. Razvijte plan

Kada shvatite posao, vrijeme je da razvijete plan za naslijeđeni posao. Ovo uključuje odlučivanje da li ćete voditi posao, zadržati postojeće rukovodstvo ili zaposliti novi menadžerski tim. Također možete razmisliti o dovođenju partnera ili prodaji posla. 

Zatim razmislite o postavljanju ciljeva u različitim oblastima, od finansijskog rasta i efikasnosti kompanije do zadovoljstva kupaca i zadržavanja zaposlenih. Možete kreirati vremenski okvir za implementaciju i mjerenje uspjeha. Možda ćete želeti da proširite poslovni plan budućim horizontom. Konačno, razmislite o uspostavljanju ključnih metrika za uspjeh kako biste procijenili napredak vaše implementacije. 

4. Implementirati promjene

Koraci za implementaciju promjena i poboljšanja naslijeđenog poslovanja razlikuju se u zavisnosti od industrije, tipa poslovanja, veličine i kulture kompanije. Iako može biti primamljivo promijeniti sve odjednom, pogledajte šta radi i uravnotežite to s područjima za moguća poboljšanja.

Kada se mijenjaju ključne poslovne metrike, komunikacija je bitna među dionicima, od zaposlenika i menadžera do investitora. Razgovarajte o svim promjenama sa zaposlenima i ključnim dionicima. Prihvatite njihove prijedloge i riješite svaki otpor. Uzmite u obzir i dugoročne ciljeve i njihovu stručnost u poslovanju kako biste izgradili podršku i zamah za promjene i rast. 

5. Održavajte i razvijajte poslovanje

Stalni napori potrebni za održavanje i rast naslijeđenog poslovanja uključuju kontinuirani pregled procesa, osoblja i proizvoda kako bi se razumjela potražnja na tržištu, potrebe potrošača i mogućnosti rasta. Da biste ostali konkurentni, poželećete da obavljate redovnu SWOT analizu (snage, slabosti, prilike i pretnje) da biste razumeli šta funkcioniše i gde preduzeće ima prilike za rast.

Isto tako, htjet ćete ostati povezani s drugima u industriji kako biste se prilagodili tržišnim trendovima uz podsticanje inovacija. Ako se to čini puno, onda je! Ali može se razbiti na male dijelove kojima se može upravljati i podijeliti među članovima tima. Fokusiranje na principe kao što je kontinuirano poboljšanje može pomoći poslovanju da izgradi zamah i rast tokom vremena uz istovremeno smanjenje neefikasnosti. 

Alternative samostalnom vođenju naslijeđenog posla

Osim samostalnog upravljanja naslijeđenim poslom, imate opcije od dovođenja tima do prodaje posla. Evo alternativa koje bi vam mogle poslužiti:

1. Nađite poslovnog partnera da se pridruži timu

Jedna od opcija za osiguranje poslovnog uspjeha je dovođenje poslovnog partnera. Najbolje vrijeme da dodirnete poslovnog partnera koji će vam pomoći u upravljanju naslijeđenim poslom je ubrzo nakon zatvaranja nasljedstva ili kad god želite da podmladite kompaniju. Dovođenje poslovnog partnera može podmiriti neke poslovne odgovornosti i obaveze, što olakšava tranziciju vlasništva. 

Ko je pravi poslovni partner? Naravno, možete dovesti člana porodice poput brata ili sestre ili rođaka. Ali takođe možete angažovati partnera sa komplementarnim veštinama ili ekspertizom potrebnim za poslovanje. Tu su i aplikacije i web stranice koje će vam pomoći da pronađete poslovnog partnera. Uspješno poslovno partnerstvo će donijeti komplementarne skupove vještina i jedinstvenu poslovnu strategiju.

Prednosti poslovnog partnera su podijeljene odgovornosti, mogućnost komplementarnih vještina i podrška na vašem poduzetničkom putu. Mogući nedostaci mogu proizaći iz neslaganja ili nesporazuma u stilu upravljanja, finansijskim odlukama ili poslovnom pravcu. 

Iz tog razloga, najbolja je praksa sastaviti ugovor o partnerstvu ili operativni ugovor u kojem su jasno definirana prava, odgovornosti, postotak vlasništva i raspodjela dobiti svakog partnera. Sveobuhvatan partnerski ugovor je podjednako važan ako je vaš poslovni partner prijatelj ili rođak. Ugovor o partnerstvu možete sastaviti sami ili angažovati advokata. 

2. Prodaj naslijeđeni posao

Treba li prodati? Možda je najbolje vrijeme da prodate naslijeđeni posao umjesto da njime upravljate sami ili sa poslovnim partnerom ako niste zainteresirani za poduzetništvo, posao ili industriju. Također možete razmisliti o prodaji naslijeđenog posla ako trenutno vodite drugi posao i nemate vremena, propusnog opsega ili želje da nastavite naslijeđeni posao.

Moguće prednosti prodaje naslijeđenog posla su stjecanje dodatnog novca za druge poslove ili aktivnosti i oslobađanje od tereta vođenja posla. Za mnoge vlasnike koji naslijede posao, odluka o prodaji može potrajati, jer to nije odluka koju nužno želite donijeti u vrijeme tuge. 

Ako odlučite prodati posao, način prodaje ovisit će o poslovnoj strukturi, djelatnosti i veličini poslovanja. Otkup je opcija za korporacije ili LLC preduzeća. Ako je posao korporacija s više dioničara ili višečlano LLC preduzeće, možete prodati svoj udio drugom vlasniku. Također morate provjeriti statut kompanije da biste razumjeli pravila i ograničenja. 

3. Odbijte naslijeđeni posao

Iako je to neuobičajeno, uvijek imate opciju da odbijete nasljeđe. Možete se odreći nasljedstva iz bilo kojeg razloga. Možete odbiti naslijeđeni posao ako želite da to ide bratu, sestri, djetetu ili drugom korisniku. Možete se također odreći naslijeđenog posla ako ima značajne dugove ili neodrživu poslovnu praksu s kojom ne želite da se bavite. Možete se također odreći nasljeđa zbog vašeg odnosa s osobom koja je napustila posao ili ako posao krši lične ili etičke vrijednosti.

Moguće prednosti odbijanja nasljedstva su da nećete biti odgovorni za posao, njegove dugove i obaveze, ili upravljanje. Naravno, nedostaci odbijanja nasledstva mogu značiti da propustite da nastavite sa zaostavštinom, izgradite posao i potencijalno imate finansijsku korist. 

Da biste odbili naslijeđeni posao, morat ćete izvršiti pismenu izjavu o odricanju odgovornosti koja izražava vašu neopozivu i nekvalifikovanu namjeru da odbijete ostavljeni posao. Ovo treba potpisati, ovjeriti kod notara i podnijeti ostavinskom sudu ili izvršiocu testamenta. Možete razgovarati sa advokatom kako biste bili sigurni da su svi podnesci ispravno obavljeni. 

Razvijanje porodičnog biznisa

Plan poslovnog sukcesije može osigurati da vaš porodični biznis raste i napreduje iz generacije u generaciju. Ako ste naslijedili porodično preduzeće koje nema pravni subjekt, razmislite o osnivanju LLC preduzeća kako biste zaštitili svoje poslovanje. doola može pomoći s jeftinom, brzom uslugom formiranja. 

Društvo sa ograničenom odgovornošću može dodati kredibilitet vašem poslovanju dok istovremeno štiti vašu ličnu imovinu. Uz pojednostavljenu administraciju i brzu prijavu, formiranje LLC preduzeća može biti sljedeći korak za vašu kompaniju. Nabavite dooline usluge brzog formiranja osnovati LLC preduzeće u svih 50 država i saznati više o tome najbolje države da formiraju LLC preduzeće

Pitanja i odgovori

Šta ako postoji više korisnika koji će naslijediti posao?

Ako više korisnika naslijedi posao, svakom će biti dodijeljen postotak beneficije. Na primjer, ako postoje dva korisnika, oni mogu imati jednak udio, ili jedan može imati 80%, a drugi 20%. Ako u testamentu nije precizirano koji korisnik je odgovoran za vođenje poslovanja, korisnici će o tome morati sami da odluče. 

Da li je potrebno da imam prethodno iskustvo u vođenju biznisa da bih ga naslijedio?

Prethodno iskustvo u vođenju biznisa olakšava tranziciju ka preuzimanju posla, ali to nije zakonski obavezno. U idealnom slučaju, imat ćete bliske razgovore i razumijevanje poslovanja prije nego što ga naslijedite. Ali čak i bez prethodnog iskustva, možete dovesti partnera ili menadžera sa iskustvom u poslu. 

Da li ću biti odgovoran za postojeće dugove ili obaveze naslijeđenog poslovanja?

Da, vi ćete biti odgovorni za sve postojeće dugove ili obaveze za naslijeđeni posao. U zavisnosti od poslovne strukture, vaša lična imovina može biti zaštićena od bilo kakvih poslovnih dugova, ali ste i dalje odgovorni za upravljanje poslovanjem ili imenovanje menadžerskog tima za upravljanje poslovnim finansijama. 

Mogu li spojiti naslijeđeni posao sa svojim postojećim?

Možete spojiti naslijeđeni posao sa svojim postojećim. Međutim, da li je to moguće zavisi od prirode posla, njegovog finansijskog stanja i drugih pravnih razloga zasnovanih na poslovnim strukturama. 

Mogu li tražiti sredstva ili zajmove za podršku naslijeđenom poslovanju?

Da, možete tražiti sredstva ili zajmove za podršku naslijeđenom poslu. Pored poslovnih zajmova i ličnih zajmova, možete razmotriti kompaniju za predujam za nasljeđe ili zajmodavca za nasljedstvo za kratkoročno finansiranje. 

web stranica doole služi samo za opće informativne svrhe i ne pruža službene zakonske ili porezne savjete. Za porezne ili pravne savjete rado ćemo Vas povezati sa profesionalcem u našoj mreži! Molimo pogledajte naše uslovi i politika privatnosti. Hvala vam i ne ustručavajte se kontaktirati sa bilo kakvim pitanjima.

Započnite posao iz snova i održavajte ga 100% usklađenim

Pretvorite svoju ideju iz snova u posao iz snova.

Imate pitanja
formiranje, bankarstvo i porezi?

Zakažite BESPLATNE konsultacije sa američkim CPA već danas 📞