Pokretanje planerskog posla može biti uzbudljiv poduhvat za svakoga ko je strastven u organizaciji, dizajnu i kreativnosti. Sa porastom popularnosti bullet dnevnika, digitalnih planera i papirnih planera, raste potražnja za jedinstvenim i personaliziranim alatima za planiranje.

Međutim, pokretanje uspješnog planerskog posla zahtijeva više od samo inovativne ideje i umjetničkih vještina.

U ovom vodiču ćemo istražiti osnovne korake do pokretanja planerskog posla, od identifikacije vašeg ciljnog tržišta i kreiranje brenda na nabavku materijala, dizajniranje proizvoda i efikasan marketing vašeg poslovanja. 

Bilo da ste iskusni planer entuzijasta ili početnik poduzetnik, pružit ćemo vam temeljno znanje i resurse kako biste svoje poslovne snove planera pretvorili u stvarnost.

Zakažite besplatne konsultacije danas da naučite kako doola može biti vaš strateški partner.

Zašto započeti posao planiranja

Postoji nekoliko razloga zbog kojih bi se neko mogao odlučiti za pokretanje biznis planera. Evo najčešćih motiva:

Strast za Planer Books

Pokretanje biznisa planera način je da podijelite svoju strast s drugima i potencijalno napravite karijeru od nečega u čemu uživate.

Vođenje biznis planera omogućava vam da se uronite u svijet planera, istražite nove tehnike i alate planiranja i pomognete drugima da postignu svoje organizacijske ciljeve.

savitljivost

Planerski posao može pružiti veliku fleksibilnost, posebno ako ga vodite od kuće. Možete postaviti svoj vlastiti raspored i raditi onoliko koliko želite ili koliko želite, ovisno o vašim drugim obavezama.

Ova fleksibilnost je posebno privlačna onima koji žele da usklade svoj posao sa privatnim životom, kao što su roditelji sa malom decom ili pojedinci sa drugim poslovima sa skraćenim radnim vremenom.

kreativnost

Dizajniranje i razvoj planerskih proizvoda može biti zabavan i nagrađivan kreativni izlaz.

Kao vlasnik biznis planera, imate priliku da kreirate jedinstvene i personalizovane knjige planera koje mogu pomoći ljudima da postignu svoje ciljeve i izraze svoju individualnost.

Ova kreativnost se može proširiti izvan samo dizajna samog planera, već i do ambalaže, brendiranje i marketing vaših proizvoda.

Potražnja za planerima

S porastom digitalnih alata i stalnim ometanjima modernog života, mnogi ljudi traže načine da pojednostave svoje živote i poboljšaju svoju produktivnost.

To je rezultiralo sve većom potražnjom za planerima, kako papirnim tako i digitalnim.

Tržište planera je raznoliko i nudi mnoge mogućnosti za zadovoljavanje specifičnih niša, kao što su akademski planeri, fitnes planeri ili organizatori vjenčanja.

Poduzetnički duh

Kada započnete planerski posao, to može biti izazovan, ali isplativ poduzetnički poduhvat. To zahtijeva mnogo napornog rada, posvećenosti i upornosti, ali može ponuditi i velike nagrade.

Možete sami sebi biti šef, donositi vlastite odluke i potencijalno imati značajan utjecaj u ovoj industriji.

Uz pravi način razmišljanja, vještine i resurse, svoju strast za planiranjem možete pretvoriti u uspješnu i ispunjenu karijeru.

10 koraka do pokretanja biznis planera

Sa sve većom popularnošću planera, nije ni čudo što mnogi ljudi razmišljaju o razvoju vlastitog planera. Međutim, trebat će vam pravo vodstvo ako želite utjecati.

Pogledajte sljedeće korake za pokretanje biznis planera. 

1. Identifikujte svoje ciljno tržište

Prije nego počnete dizajnirati svoj planer, morate odrediti ko je vaše ciljno tržište. Ko će koristiti vaš planer? Je li za zaposlene profesionalce, studente ili roditelje koji ostaju kod kuće? 

Vaše ciljno tržište je grupa ljudi koji će najvjerovatnije kupiti vaš planer. Važno je rano identificirati svoje ciljno tržište, jer će ono voditi dizajn proizvoda, marketinšku strategiju i cjelokupni poslovni plan.

Uzmite u obzir faktore kao što su dob, spol, zanimanje, način života i ponašanje prilikom kupovine kada identifikujete svoje ciljno tržište.

2. Sprovesti istraživanje tržišta

Morat ćete provesti istraživanje tržišta kako biste bili sigurni da postoji potražnja za vašim proizvodom i kako biste identificirali sve praznine na tržištu.

Istražite svoje konkurente i šire tržište planera kako biste razumjeli koji su proizvodi već dostupni i koje jedinstvene karakteristike možete ponuditi.

Potražite prilike da se razlikujete od konkurencije i pružite vrijednost vašem ciljnom tržištu.

Drugi važan aspekt istraživanja tržišta planera je razumijevanje cjenovnih strategija.

Pogledajte za koliko se slični planeri prodaju i odredite želite li svoj proizvod pozicionirati kao proračunsku opciju, premium izbor ili negdje između.

3. Kreirajte brend

Vaš brend je lice vašeg poslovanja i od suštinskog je značaja stvoriti snažan i nezaboravan brend koji će rezonirati vašoj ciljnoj publici.

Odaberite naziv preduzeća, logotip i shema boja koja je u skladu s vrijednostima vašeg brenda i odražava ličnost vašeg poslovanja.

Vaš brend bi trebao biti dosljedan u svim vašim marketinškim materijalima, uključujući vašu web stranicu, profile na društvenim mrežama i ambalažu.

4. Razviti poslovni plan

Izrada poslovnog plana je bitan korak pri pokretanju biznis planera. Vaš poslovni plan će poslužiti kao putokaz za vaše poslovanje, sa ocrtavanjem vaših ciljeva, marketinške strategije, finansijskih projekcija i drugih važnih detalja.

Prilikom izrade vašeg poslovnog plana važno je uzeti u obzir sljedeće:

Poslovni ciljevi

Vaš poslovni plan bi trebao uključivati ​​specifične, mjerljive ciljeve za vaš posao planera.

Ovo može uključivati ​​ciljeve prihoda, ciljeve akvizicije kupaca i druge ključne pokazatelje učinka (KPI) koji su u skladu s vašim općim poslovnim ciljevima.

Marketinška strategija

Vaš poslovni plan bi trebao ocrtati vašu marketinšku strategiju, uključujući način na koji planirate doći do ciljanog tržišta, kanale koje ćete koristiti i budžet koji ste dodijelili za marketing.

Vaša marketinška strategija treba da se zasniva na istraživanju i podacima i treba da bude dovoljno fleksibilna da se prilagodi promenama na tržištu.

Financijske projekcije

Vaš poslovni plan bi trebao uključivati ​​finansijske projekcije za vaš posao planera, uključujući prihode, troškove i profitne marže.

Ovo će vam pomoći da shvatite finansijsku izvodljivost vašeg poslovanja i donesete informirane odluke o cijenama, troškovima proizvodnje i drugim ključnim finansijskim razmatranjima.

Razgovarajte sa doola poreskim stručnjakom kako biste bolje izmjerili svoje finansijske projekcije.

Operativni detalji

Vaš poslovni plan bi također trebao uključivati ​​operativne detalje, kao što su proizvodni procesi, kanali distribucije i potrebe za osobljem.

Važno je osigurati da imate jasno razumijevanje logistike uključene u proizvodnju i prodaju vašeg planera i da imate plan za učinkovito upravljanje ovim procesima.

5. Izvorni materijali

Morat ćete nabaviti materijale za svoj planer, kao što su papir, povez, korice i umetci. Potražite visokokvalitetne materijale koji su u skladu s vrijednostima vašeg brenda i budžetom.

6. Dizajnirajte svoj planer

Kreirajte dizajn planera koji zadovoljava potrebe vašeg ciljnog tržišta i usklađen s vrijednostima vašeg brenda. Ovo može uključivati ​​sve, od izgleda stranica do naslovnica i shema boja. 

Dizajn vašeg planera također treba biti funkcionalan, estetski ugodan i usklađen s potrebama i preferencijama vašeg ciljnog tržišta.

Uzmite u obzir faktore kao što su izgled stranica, naslovnice i šeme boja kada dizajnirate svoj planer. Također je važno osigurati da je vaš planer jednostavan za korištenje i da pruža vrijednost vašim klijentima.

7. Postavite svoju web stranicu i platformu za e-trgovinu

Vaša web stranica je vaš izlog na mreži i bitno je kreirati profesionalnu i prilagođenu web stranicu koja odražava vaš brend i korisnicima olakšava kupovinu vašeg planera.

Odaberite platformu za e-trgovinu koja odgovara vašim potrebama i budžetu, kao npr Shopify ili Squarespace i osigurajte da je vaša web stranica optimizirana za tražilice i mobilne uređaje. 

Također ćete željeti istražiti i uporediti različite platforme za e-trgovinu kako biste prodali svoje nove planere. Amazon, Etsy, Walmart, eBay i još mnogo toga su samo neke od potencijalnih ideja. 

Bilješka: Provjeri GoDaddyjev alat za izradu web stranica za početak.

8. Odlučite se za svoju poslovnu strukturu

Kada započnete svoj planerski posao, jedna od najvažnijih odluka koju ćete donijeti je određivanje pravne strukture. Vaš izbor poslovne strukture može uticati na sve, od poreza do pravne odgovornosti i vlasničke strukture.

Vrsta strukture koju odaberete treba da odgovara vašoj viziji i dugoročnim ciljevima vašeg poslovanja.

Sole Proprietorship

Ovo je najjednostavniji oblik vlasništva preduzeća. Kao samostalni vlasnik, sami posjedujete i upravljate poslovanjem. Vi ste odgovorni za plaćanje poreza na svu dobit koju kompanija ostvari.

Iako može izgledati lakše i jeftinije početi kao samostalni vlasnik, uzmite u obzir da ćete biti lično odgovorni za sve dugove i obaveze poslovanja.

partnerstvo

Partnerstvo je po strukturi slično samostalnom preduzeću. Međutim, umjesto jednog vlasnika, postoje dva ili više partnera koji sudjeluju u dobiti i gubicima poslovanja.

Partnerstva se mogu podijeliti ravnopravno, ili se mogu podijeliti prema unaprijed utvrđenom sporazumu. Iako partnerstva mogu biti odličan način za uspostavljanje poslovnog odnosa i podjele odgovornosti, i dalje ste odgovorni za postupke jedni drugih.

(LLC)

LLC nudi članovima zaštitu lične imovine od poslovnih dugova ili odgovornosti. To je hibrid između korporacije i partnerstva. Članovi LLC preduzeća nisu odgovorni za dugove ili obaveze kompanije.

To je popularan izbor za vlasnike malih preduzeća koji žele pravnu zaštitu i poreske olakšice korporacije, ali i dalje žele fleksibilnost partnerstva.

korporacija

Korporacija je nezavisno pravno lice odvojeno od svojih vlasnika. To je najsloženija poslovna struktura, ali nudi i najveću zaštitu. Korporacije mogu biti sastavljene od više dioničara i nude mogućnost prodaje dionica radi prikupljanja kapitala.

Međutim, korporacije su takođe podložne većoj regulativi i višim porezima i mogu biti skuplje za upravljanje.

Doolini certificirani javni računovođe (CPA) mogu vam pomoći da shvatite porezne implikacije vaše poslovne strukture.

Zakažite CPA konsultacije danas.

9. Otvorite račun poslovne banke

Otvaranje poslovnog bankovnog računa je bitan korak za svakog poduzetnika koji započinje novi posao.

Poslovni bankovni račun je odvojen račun od vašeg ličnog bankovnog računa koji se koristi isključivo za vaše poslovne finansije. Ovo pomaže da vaše lične i poslovne finansije budu odvojene i olakšava praćenje poslovnih troškova i prihoda.

Prilikom otvaranja poslovni bankovni račun, obično ćete morati da pružite dokaz o identitetu i dokumente o registraciji preduzeća, kao što su vaša poslovna licenca ili statut.

Također ćete morati odabrati banku koja nudi funkcije i usluge koje su vam potrebne, kao što su online bankarstvo, mobilni čekovni depozit i usluge trgovca. 

10. Tržite svoje poslovanje

Marketing je neophodan za izvođenje vašeg planerskog posla pred vašom ciljnom publikom. Neke efikasne marketinške taktike za planerski posao mogu uključivati ​​marketing na društvenim mrežama, marketing utjecaja, marketing putem e-pošte i marketing sadržaja.

Također bi moglo biti vrijedno razmotriti prisustvovanje sajmovima, organiziranje događaja i suradnju s drugim preduzećima kako biste dosegli novu publiku. 

Zapamtite, htjet ćete kontinuirano pratiti svoje marketinške napore i mjeriti učinkovitost svake taktike kako biste mogli donositi informirane odluke o tome gdje ćete fokusirati svoj marketinški budžet i resurse.

Sa strateškim i ciljanim marketinškim planom možete povećati svijest o brendu, privući nove kupce i izgraditi lojalne sljedbenike za svoj planerski posao.

Kreiranje vlastitog planerskog poslovanja uz doola

Sa jasnom vizijom, čvrstim poslovnim planom i posvećenošću pružanju visokokvalitetnih proizvoda i izuzetne usluge kupcima, možete stvoriti uspješan planerski posao koji zadovoljava potrebe vašeg ciljnog tržišta. 

Prateći korake navedene u ovom vodiču, možete se kretati kroz različite faze pokretanja planerskog posla, od istraživanja tržišta i razvoja proizvoda do marketinga i prodaje.

Uz upornost i spremnost da se prilagodite i inovirate, možete izgraditi uspješan biznis planera koji pomaže ljudima da ostanu organizirani, fokusirani i inspirirani.

Za pomoć na tom putu, obratite se dooli za resurse za mala preduzeća. Dobijte pomoć oko bankarstva, knjigovodstva, osnivanja entiteta, poreza i još mnogo toga.

Istražite kako doola može pomoći pokrećete svoj planerski posao ka uspjehu. 

Pitanja i odgovori