কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করবেন: একটি ধাপে ধাপে নির্দেশিকা

আপনি যদি সবে শুরু করেন, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা একটি কঠিন কাজ বলে মনে হতে পারে। যদি এটি কোনও ব্যবসায় আপনার প্রথম প্রবেশ হয়, তাহলে আপনি ঠিক কীভাবে একটি পরিকল্পনা একত্র করতে হবে, এটি কী কভার করা উচিত এবং এটি কী তথ্য সরবরাহ করা উচিত সে সম্পর্কে আপনি অনিশ্চিত হতে পারেন।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটিকে একটি ব্লুপ্রিন্ট হিসাবে ভাবুন যা আপনার ব্যবসা শুরু, পরিচালনা এবং বৃদ্ধির প্রতিটি ধাপের বিবরণ দেয়। আপনি যদি তহবিল বাড়াতে চান, তাহলে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের জন্য আর্থিক প্রকল্পের বিবরণ দেওয়া উচিত। এই ধাপে ধাপে নির্দেশিকা আপনাকে শেখাবে কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে হয় এবং প্রক্রিয়াটিকে সহজ করার জন্য টিপস অফার করতে হয়।

আপনার ব্যবসার ধারণা মূল্যায়ন

এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরির প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। আপনার ব্যবসার ধারণাটি সম্ভাব্য কিনা এবং শিল্পে বৃদ্ধির সম্ভাবনা বিদ্যমান কিনা তা আপনাকে অবশ্যই মূল্যায়ন করতে হবে। এটি নির্ধারণ করবে যে ধারণাটি অনুসরণ করা মূল্যবান কিনা। এই পর্যায়ে কিছুটা যথাযথ পরিশ্রম করা নিশ্চিত করবে যে আপনি সাফল্যের জন্য নিজেকে সেট আপ করছেন।

আমাদের সাথে আবেগগতভাবে সংযুক্ত হওয়া স্বাভাবিক ব্যবসা ধারনা এবং সেগুলি আমাদের কাছে যতই ভাল মনে হোক না কেন যদি সেই ধারণাটিকে সমর্থন করার জন্য বাজারের গতিশীলতা বিদ্যমান না থাকে তবে ব্যবসার সফল হওয়ার খুব বেশি সম্ভাবনা নেই। আপনার ধারণার সুনির্দিষ্ট দিকগুলি বের করুন এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি নির্বিঘ্নে বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজন হলে ধারণাটি সূক্ষ্মভাবে তৈরি করুন। 

আপনার শিল্প গবেষণা

আপনি যে প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেট দেখছেন তার প্রথম পৃষ্ঠায় নির্বাহী সারাংশ থাকবে। এটা শিল্প গবেষণা প্রতিফলিত করা প্রয়োজন. এটি প্রদর্শন করা উচিত যে আপনি যে শিল্পে প্রতিযোগিতা করতে যাচ্ছেন সেই শিল্পে বিদ্যমান সুযোগ এবং হুমকিগুলির বিষয়ে যথেষ্ট গবেষণা করার জন্য আপনি সময় নিয়েছেন। 

ল্যান্ডস্কেপ সম্পর্কে একটি ব্যাপক বোঝার জন্য আপনাকে সমগ্র শিল্পের একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি নিতে হবে। এর জন্য সরকারী বিধিগুলি বোঝার প্রয়োজন হবে এবং সেগুলি কীভাবে আপনার ব্যবসাকে প্রভাবিত করতে পারে, শিল্পের রিপোর্ট এবং পরিসংখ্যানগুলি দেখে বোঝার জন্য কোথায় কোথায় ফাঁক রয়েছে এবং সামষ্টিক অর্থনৈতিক সূচকগুলির উপর নজর রাখা প্রয়োজন যা ব্যবসাকে প্রভাবিত করতে পারে এমন কোনও হেডওয়াইন্ডগুলি চিহ্নিত করতে৷ 

তারা কীভাবে একই ধরনের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করে এবং কীভাবে আপনার পণ্যগুলি তাদের বিরুদ্ধে দাঁড়াতে পারে তা দেখার জন্য প্রতিযোগিতার উপর নজর রাখা গুরুত্বপূর্ণ। গ্রাহকদের চাহিদা অধ্যয়ন করুন এবং প্রতিযোগীদের কোথায় কম পড়ে তা বের করুন। এটি আপনাকে আপনার ব্যবসার উন্নতির জন্য সুবিধা নিতে পারে এমন সুযোগগুলির একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি দেবে।

আপনার প্রতিযোগিতা বিশ্লেষণ

একটি ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা প্রতিযোগিতামূলক গবেষণা অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক. আপনি বর্তমান খেলোয়াড়দের সাথে একটি বাজারে প্রবেশ করছেন যারা একজন নবাগতকে নিয়ে খুশি হবেন না। আপনার প্রতিযোগীরা কীভাবে তাদের ব্যবসা চালায় এবং তারা বৃদ্ধি অর্জনের জন্য কোন কৌশলগুলির উপর নির্ভর করে তা আপনাকে অবশ্যই পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে গবেষণা করতে হবে। 

তারা কীভাবে গ্রাহকদের সমস্যার সমাধান করে তা বের করতে তাদের পণ্য এবং পরিষেবাগুলি অধ্যয়ন করুন। তাদের মূল্য নির্ধারণের কৌশলগুলি বিশ্লেষণ করা আপনাকে আপনার ব্যবসার জন্য আর্থিক অনুমানে সহায়তা করবে কারণ মূল্য নির্ধারণের মানদণ্ড ইতিমধ্যেই সেট করা আছে। তারা কীভাবে ধারাবাহিকভাবে গ্রাহকদের নিয়ে আসে এবং একটি প্রান্ত অর্জন করতে আপনি কী করতে পারেন তা বোঝার জন্য তাদের বিপণন কৌশলগুলিতে গভীরভাবে ডুব দিন। 

গভীরভাবে প্রতিযোগী বিশ্লেষণ আপনাকে একটি পরিষ্কার রোডম্যাপ দিয়ে দেবে যা আপনি যুক্তিসঙ্গত নিশ্চিততার সাথে অনুসরণ করতে পারেন তা নিশ্চিত করার জন্য যে আপনার পণ্য, মূল্য, বিপণন এবং গ্রাহক পরিষেবা যতটা ভাল - যদি না হয় - দায়িত্বপ্রাপ্তদের তুলনায়।

আপনার টার্গেট মার্কেট নির্ধারণ করুন

এতক্ষণে, আপনি কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করবেন সে সম্পর্কে ভাল ধারণা তৈরি করতে শুরু করেছেন। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান রয়েছে যা অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন এবং এটি আপনার লক্ষ্য বাজার। এটি একটি মহান পণ্য আছে এক জিনিস; কোন গ্রাহকরা এটি কিনবেন এবং বারবার গ্রাহক হয়ে উঠবেন তা জানা আরেকটি বিষয়। 

এর জন্য আপনি যাদের রূপান্তর করতে চাইছেন তাদের জনসংখ্যা, আগ্রহ এবং প্রয়োজনের বিষয়ে গবেষণা প্রয়োজন। আপনার পণ্যের উপর ভিত্তি করে আপনি এটি সম্পর্কে কিছু ধারণা পাবেন। উদাহরণ স্বরূপ, আপনার কাছে যদি প্রবীণ নাগরিকদের জীবনকে সহজ করার লক্ষ্যে একটি পণ্য থাকে, তবে তা অল্পবয়সী ব্যক্তিদের কাছে প্রচার করার কোনো কারণ নেই। 

আপনার টার্গেট মার্কেট বের করা এর বাইরেও যায়। একটি আরও কার্যকর বিপণন কৌশল তৈরি করতে শ্রোতা জনসংখ্যার গবেষণা করুন, তাদের ক্রয় ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে মূল্য নির্ধারণ করুন এবং তাদের জীবনকে উন্নত করতে সাহায্য করার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত পণ্যগুলির সাথে তাদের লক্ষ্য করুন৷

আপনার ব্যবসার মডেল তৈরি করুন

একটি ব্যবসা সফল করার জন্য একটি দুর্দান্ত ধারণা বা পণ্য একাই যথেষ্ট নয়, এটির প্রকৃত সম্ভাবনা অর্জনের জন্য সঠিক ব্যবসায়িক মডেল প্রয়োজন। এর জন্য উপযুক্ত ব্যবসায়িক কাঠামো বাছাই করা, আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় মূল্য প্রস্তাব চিহ্নিত করা এবং হাইলাইট করা এবং সাপ্লাই চেইন এবং ডিস্ট্রিবিউশন চ্যানেলের পাশাপাশি মূল্য এবং গ্রাহক পরিষেবা কৌশলগুলি খুঁজে বের করা প্রয়োজন।

আপনার পণ্য এবং পরিষেবার ভিত্তি হিসাবে ব্যবসা মডেল চিন্তা করুন. আপনি আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, শিল্প গবেষণা, প্রবণতা বিশ্লেষণ এবং গ্রাহক বিভাজনের উপর ভিত্তি করে এই মডেলটি তৈরি করেন। এই সমস্ত মূল উপাদানগুলি বাছাই করা আপনার ব্যবসাকে সাফল্যের জন্য সেট আপ করতে সহায়তা করে৷ 

আপনার আর্থিক পরিকল্পনা বিকাশ

আর্থিক লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময় আপনাকে দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি নিতে হবে। এটি আপনাকে টেকসই প্রবৃদ্ধির জন্য প্রচেষ্টার জন্য এবং প্রণোদনা দেওয়ার লক্ষ্য প্রদান করে। লক্ষ্য অর্জনের জন্য যদি আপনাকে বাইরের তহবিল সংগ্রহের প্রয়োজন হয় তবে এটি স্পষ্ট করে দেবে। যদি তা হয়, তাহলে এই বিভাগে আপনার তহবিলের প্রয়োজনীয়তা বিশদ করুন এবং তহবিলগুলি কীসের জন্য ব্যবহার করা হবে সে সম্পর্কে স্পষ্টতা প্রদান করুন। আপনি ঋণ বা ইক্যুইটি চাইছেন কিনা উল্লেখ করুন, আপনার পছন্দের শর্তাবলী এবং কোনো পরিশোধের শর্ত।

আপনি যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেটটি দেখেন তাতে আর্থিক অনুমানগুলির জন্য একটি বিশদ বিভাগ থাকবে। তাদের ছাড়া একটি সফল ব্যবসা চালানো অসম্ভব। এটি সেই অংশ যেখানে আপনি কমপক্ষে কয়েক বছরের জন্য বিক্রয়, ব্যয় এবং লাভের পূর্বাভাস দেন। আপনি যদি অর্থ সংগ্রহ করতে খুঁজছেন, বিনিয়োগকারীরা ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই অংশে বিশেষভাবে আগ্রহী হবেন। এই অনুমানগুলি তাদের বুঝতে সাহায্য করবে যে আপনার ব্যবসা তাদের বিনিয়োগে একটি শালীন রিটার্ন প্রদানের জন্য যথেষ্ট মুনাফা তৈরি করতে পারে কিনা।

আপনার পণ্য এবং পরিষেবার রূপরেখা

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই বিভাগে আপনার পণ্য এবং পরিষেবাগুলিকে যথেষ্ট বিশদভাবে সংজ্ঞায়িত করতে হবে। এটা স্পষ্ট হওয়া উচিত যে তারা কীভাবে কাজ করে এবং আপনার গ্রাহকদের উপকার করে, তাদের দাম কেমন এবং আপনি কীভাবে গ্রাহকদের অব্যাহত সহায়তা প্রদান করবেন। পণ্যের জীবনচক্রও স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করা দরকার।

এখানেও আপনার কোনো মেধা সম্পত্তির বিবরণ উল্লেখ করা উচিত, যেমন পুরস্কৃত বা মুলতুবি পেটেন্ট এবং কপিরাইট এবং সেইসাথে গবেষণা ও উন্নয়ন কার্যক্রম। লক্ষ্য হল আপনার ব্যবসা কী অফার করে, টার্গেট মার্কেট কী এবং কীভাবে এটি বাজারে একটি ফাঁক পূরণ করতে সাহায্য করে তার একটি সঠিক উপস্থাপনা প্রদান করা। 

আপনার ব্যবসার কাঠামো বর্ণনা করুন

আপনি নিম্নোক্ত ব্যবসায়িক কাঠামোর যেকোনো একটি বেছে নিতে পারেন, কারণ প্রতিটিরই ব্যক্তিগত সুবিধা এবং দায় রয়েছে যা আপনার ব্যবসায়িক মডেলের সাথে মানানসই হতে হবে।

একক মালিকানা

এটি হল সবচেয়ে সহজ ব্যবসায়িক কাঠামো কারণ আপনি ব্যক্তিগতভাবে সমস্ত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়ী৷ একক মালিকানা ব্যবসার মালিকের কাছ থেকে আলাদা আয়কর ফর্ম ফাইল করার প্রয়োজন নেই, তাই সমস্ত আয় এবং ব্যবসায়িক খরচ মালিক হিসাবে আপনার ট্যাক্স রিটার্ন অন্তর্ভুক্ত করা হবে. কম প্রাথমিক খরচের কারণে এটি একটি ভাল সূচনা বিন্দু, কিন্তু মালিকরা ব্যবসার ঋণ এবং বাধ্যবাধকতার জন্য ব্যক্তিগতভাবে দায়বদ্ধ থাকে।

অংশীদারিত্ব

একটি অংশীদারিত্ব হল দুই বা ততোধিক মালিকের ব্যবসার জন্য সবচেয়ে সহজ কাঠামো। এটি একটি একক মালিকানার অনুরূপ কারণ ব্যবসায়িক সত্তা তার মালিকদের থেকে আলাদা নয়৷ সমস্ত অংশীদারকে তাদের ব্যক্তিগত আয়কর রিটার্নে লাভ এবং ক্ষতির পরিসংখ্যান ফর্ম 1065 এর মাধ্যমে রিপোর্ট করতে হবে। কম প্রাথমিক খরচ অংশীদারিত্বের জন্য একটি বড় ড্র, এমনকি সমস্ত অংশীদার ব্যবসার ঋণ এবং বাধ্যবাধকতার জন্য ব্যক্তিগতভাবে দায়বদ্ধ থাকে। 

লিমিটেড দায় কোম্পানি

একটি সীমিত দায় কোম্পানি (LLC) একটি কর্পোরেট পর্দার সুবিধা প্রদান করে এবং ব্যবসার মালিকদের ব্যক্তিগত দায় হ্রাস করে। এছাড়াও উল্লেখযোগ্য আছে এলএলসি ট্যাক্স সুবিধা. সমস্ত লাভ এবং ক্ষতির মাধ্যমে পাস করা হয় এবং প্রতিটি মালিককে তাদের ব্যক্তিগত ট্যাক্স রিটার্নে তাদের ঘোষণা করতে হবে। একটি কর্পোরেশনের তুলনায় এলএলসি সেট আপ করার সময় কম কাগজপত্র জড়িত থাকে এবং এলএলসি কত শেয়ারহোল্ডার নিয়োগ করতে পারে তার কোনো সীমা নেই। নিয়ন্ত্রক এবং এলএলসি ট্যাক্সের প্রয়োজনীয়তা ব্যয়বহুল হতে পারে এবং অ্যাটর্নি এবং এর মতো সংস্থানগুলির প্রয়োজন হতে পারে হিসাবরক্ষণ সেবা সম্মতি নিশ্চিত করতে। 

নিগম

একটি কর্পোরেশন একটি জটিল ব্যবসায়িক কাঠামো। সি-কর্পোরেশন এবং এস-কর্পোরেশন দুটি প্রধান প্রকার, আগেরটি তার মালিকদের থেকে সম্পূর্ণ আলাদা আইনি সত্তা এবং পরবর্তীটি 100 জন শেয়ারহোল্ডারের সাথে অংশীদারিত্ব হিসাবে কাজ করে৷ কর্পোরেশনগুলি ফেডারেল এবং রাজ্য করের জন্য দায়বদ্ধ, এবং শেয়ারহোল্ডারদের অবশ্যই ব্যক্তিগত আয় করের উপর লভ্যাংশ প্রদানের রিপোর্ট করতে হবে। স্টক বিক্রয়ের মাধ্যমে মূলধন বাড়ানোর সময় একটি কর্পোরেট কাঠামো দরকারী। এটির যেকোন কাঠামোর সবচেয়ে বেশি রিপোর্টিং প্রয়োজনীয়তা রয়েছে এবং এটি রক্ষণাবেক্ষণের জন্য সাধারণত বেশি ব্যয়বহুল।

আপনার বিপণন পরিকল্পনা রূপরেখা

আপনি কিভাবে আপনার পণ্য এবং পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদানের জন্য গ্রাহকদের বোঝানোর পরিকল্পনা করেন? একটি অনুগত গ্রাহক বেস তৈরি করার একটি কৌশল আছে যা পুনরাবৃত্তি আদেশের ফলে হবে? এই গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলি কভার করার জন্য একটি ভাল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন। কৌশলগুলি সনাক্ত করুন যা গ্রাহকদের লক্ষ্য করতে ব্যবহার করা যেতে পারে এবং কীভাবে রিটার্ন সর্বাধিক করার জন্য সংস্থান স্থাপন করা হবে। 

প্রাসঙ্গিক দর্শকদের লক্ষ্য করার জন্য সঠিক মেসেজিং এবং প্ল্যাটফর্মগুলি বের করুন। আপনার গ্রাহক বিভাজন উপর ভিত্তি করে অবস্থান প্রচারাভিযান. এটি মূলত আপনি আপনার পণ্য বিক্রি করা হবে কিভাবে. সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীরা জানতে চাইবেন কিভাবে গ্রাহকদের অর্জিত হয় এবং কি খরচের জন্য। এটি একটি মূল আলোচনার বিষয় হবে এবং যার ভিত্তিতে আপনার আর্থিক অনুমানগুলি ওজন করা হয়।

আপনার বিপণন কৌশল স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য থাকা উচিত. বাজারের প্রবণতাগুলির সাথে বিকশিত হওয়ার এবং খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা থাকা উচিত। এছাড়াও সংজ্ঞায়িত লক্ষ্য থাকা উচিত, তা বিক্রয় বৃদ্ধি, ওয়েবসাইটের ট্রাফিক বাড়ানো বা গ্রাহকের ব্যস্ততা বাড়ানো হোক না কেন, পরিমাপযোগ্য বৃদ্ধি অর্জনের জন্য মূল কর্মক্ষমতা সূচকের (KPIs) বিরুদ্ধে অগ্রগতি ট্র্যাক করা উচিত। এটি দায়বদ্ধতার একটি উপাদানও যোগ করে কারণ এটি নিশ্চিত করে যে পরিকল্পনাটি পছন্দসই ফলাফল অর্জনের জন্য অনুসরণ করা হয়েছে। 

আপনার এক্সিকিউটিভ সারাংশ লেখা

আপনার ব্যবসার জন্য লিফট পিচ হিসাবে এক্সিকিউটিভ সারাংশ চিন্তা করুন. এটি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রথম পৃষ্ঠা, এবং এটিকে সঠিক প্রথম ছাপ তৈরি করতে হবে, বিশেষ করে যদি পরিকল্পনাটি বিনিয়োগকারীদের সাথে শেয়ার করতে হয়। এক্সিকিউটিভ সারাংশে স্পষ্ট করা উচিত যে আপনার ব্যবসা কী, এটি কোন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি প্রদান করবে এবং কীভাবে গ্রাহকরা সেগুলি থেকে উপকৃত হবেন৷ 

এটি আর্থিক প্রকল্পগুলির একটি ওভারভিউ প্রদান করা উচিত যাতে কার্যকরতা সম্পর্কে যে কোনও উদ্বেগকে সমাধান করা যেতে পারে। আপনার ব্যবসাকে অনন্য করে তোলে এমন সমস্ত ইতিবাচক গুণাবলী হাইলাইট করতে নির্বাহী সারাংশ ব্যবহার করুন। আপনি যে সুযোগগুলি অনুসরণ করবেন সে সম্পর্কে কিছু বিশদ বিবরণ দিন এবং আপনার ব্যবসার সমস্ত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা উল্লেখ করুন।

এটি আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা কার্যকর করার সময়

এখন যেহেতু আপনি জানেন কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শুরু করতে হয়, আপনি এটি একসাথে করা শুরু করতে পারেন। এটি নির্বাহী সারাংশ দিয়ে শুরু হয়। নিখুঁত লিফট পিচ তৈরি করার কল্পনা করুন যা আপনার ব্যবসাকে সেরা আলোতে উপস্থাপন করে এবং এটি লিখুন। 

বাজার বিশ্লেষণ এবং প্রতিযোগিতামূলক গবেষণার সাথে এটি অনুসরণ করুন। আপনার টার্গেট শ্রোতা এবং তাদের টার্গেট করার জন্য আপনি যে কৌশলগুলি ব্যবহার করবেন তা বুঝতে কিছু সময় নিন। আর্থিক অনুমানগুলি ভুলে যাবেন না কারণ তারা আপনাকে নগদ প্রবাহ এবং পূর্বাভাস বৃদ্ধি পরিচালনা করতে সহায়তা করবে। 

একবার আপনি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি সম্পূর্ণ করলে, এটি কার্যকর করার সময়। আপনার ব্যবসা সেট আপ কিছু সাহায্য প্রয়োজন? মাথা doola.com দ্রুত এবং সহজ মার্কিন ব্যবসা গঠনের জন্য.

বিবরণ