من ألواح التزلج على الجليد إلى 160 مليار دولار: قصة نشأة Shopify

مرحبًا، أرجون هنا.

قبل شوبيفاي لقد كانت شركة أمازون تدير ملايين المتاجر عبر الإنترنت وأصبحت واحدة من أكثر الشركات قيمة في مجال التجارة الإلكترونية، وكانت مجرد متجر صغير للتزلج على الجليد يكافح لبيع معداته عبر الإنترنت.

حيلة في دقيقتين: اصنع الأدوات التي تحتاجها عندما لا تكون موجودة

في عام ٢٠٠٤، أراد توبياس لوتكي، وهو مبرمج ألماني المولد يعيش في كندا، بيع ألواح التزلج على الجليد عبر الإنترنت مع صديقه سكوت ليك. أطلقا على متجرهما اسم "سنودفيل."

مشكلة واحدة فقط: منصات التجارة الإلكترونية المتاحة كانت سيئة للغاية.

كما قال لوتكي: كنا نستخدم متجر ياهو آنذاك. كانت واجهة المستخدم عبارة عن نقرة، نقرة، نقرة، "هل أنت متأكد؟"، وكانت تستغرق 15 دقيقة لإضافة منتج، وكانت تُثير جنوني.

بصفته مبرمجًا، قرر لوتكي بناء حل أفضل بنفسه. استخدم روبي أون ريلز، الذي كان جديدًا آنذاك، لإنشاء متجر إلكتروني أكثر أناقة وكفاءة.

بعد عامين، حدث أمر غير متوقع. فبينما لم يكن متجرهم للتزلج على الجليد مزدهرًا، بدأ تجار التجزئة الإلكترونيون الآخرون يسألون عن البرنامج الذي طوروه.

لقد أدرك لوتكي وفريقه حقيقة مفادها: كانت الأداة التي ابتكروها أكثر قيمة من أعمالهم الأصلية.

في عام ٢٠٠٦، غيّروا مسارهم تمامًا. أغلقوا سنوديفل وأطلقوا شوبيفاي: منصة مصممة لمساعدة أي شخص على إنشاء متجر إلكتروني دون خبرة تقنية.

كانت النسخة الأولى بسيطة بشكل لا يصدق وفقًا لمعايير اليوم، لكنها حلت مشكلة حاسمة: فقد جعلت إنشاء متجر عبر الإنترنت في متناول رواد الأعمال غير التقنيين.

لماذا نجح Shopify بينما فشل الآخرون:

1. لقد بنوا لأنفسهم أولاً:
من خلال إنشاء حل لنقطة الألم الخاصة بهم، فقد تأكدوا من حل مشكلة حقيقية

2. لقد اعتنقوا المرونة:
تم تصميم المنصة لتكون قابلة للتخصيص والتكيف مع احتياجات الأعمال المختلفة

3. لقد خفضوا الحاجز الفني:
لقد جعلوا شيئًا معقدًا (التجارة الإلكترونية) بسيطًا للمستخدمين غير التقنيين

4. لقد أدركوا الفرصة الأكبر:
كانوا على استعداد للتخلي عن أعمالهم الأصلية من أجل متابعة الرؤية الأكبر

كانت فلسفة لوتكي بسيطة: "أنا أفعل هذا حتى يتمكن الجميع من أن يصبحوا رواد أعمال."

اليوم، Shopify يسيطر على 4 مليون متجر على الإنترنتمن المؤسسين الجدد إلى العلامات التجارية العالمية. تبلغ القيمة السوقية للشركة حوالي $ 160 مليار.

كيفية تطبيق هذا على عملك

➕ انتبه إلى نقاط الاحتكاك الخاصة بك:قد تكون أكبر إحباطاتك هي أفضل فرص العمل المتاحة لك

➕ كن على استعداد للتغيير:في بعض الأحيان تصبح الأداة التي تبنيها أكثر قيمة من فكرتك الأصلية

➕ تبسيط التعقيد للآخرين:إنشاء جسور تساعد غير المتخصصين على الوصول إلى المجالات المتخصصة

➕ ابدأ بالحلول المتقطعة:كانت النسخة الأولى من Shopify أساسية، لكنها نجحت، ولا يشترط الكمال للبدء

ما هي مشاكل العمل التي تواجهها وتحتاج إلى حل أفضل؟ هل يُمكن أن يُصبح بناء هذا الحل مشروعًا بحد ذاته؟

اضغط على "رد" وأخبرني. لقد قرأت جميع رسائل البريد الإلكتروني.

اراك الاسبوع القادم.

دعونا نفعل ذلك ⚡

أرجون

ملاحظة: إذا كنت تفكر في بدء أو توسيع نطاق أعمال التجارة الإلكترونية على Shopify، يمكننا مساعدتك في الإعداد هيكل العمل المناسب في شركة دولا. الأساس مهم.